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，这个世界上几乎不可能存在你能真正处得来的朋友和真正信得过的亲人。
不过，有一个东西确实会发生显著的变化，那就是你的感受和心情。
原因在于，这些坏话是在“背地里说”
的，而且刚好又让你知道了，这种状态本身最伤人。
殊不知，对方背着你说，恰恰是因为在乎你（在乎你这个人，也在乎你的感受），所以不想破坏你们之间的关系。
如果你能明白这一点，就完全能够泰然处之了。
当然，如果你能明白这一点，那么下一次轮到你说别人坏话的时候（假设你并不想改变自己与对方关系的性质），一定要当着对方的面说，而在背后要尽量少说或不说。
毕竟隔墙有耳，人心隔肚皮。
万一这些话传到对方耳朵里去，可就有你受的了。
那个时候，百口莫辩将是小痛，彻底失去朋友才是大伤。
总之，好话与坏话非同小可，它们与人性密切相关，需要我们在日常沟通中，在人际关系的处理过程中认真对待，慎重行事。
举一个我亲身经历的例子。
十几年前，当我还在一家公司从事基层管理工作的时候，手底下曾经有一位得力干将，一个业务经理。
小伙子姓贾，二十出头。
工作起来非常有**，也很有主见、很有办法，进公司不到两年，便被破格提拔，从一介普通业务员，一举升任部门经理。
他的破格录用是我一手促成的，因此他对我也心存感激，视我为伯乐，平时对我言听计从，表现得非常顺从。
在公司同人的眼里，这几乎就是一种“亲信”
的状态。
我也自认在平时的相处中确实做到了对他坦诚相待、肝胆相照的程度。
可是有一天，业务部的一个女孩子悄悄跑到我的办公室，告诉了我一个秘密：小贾在办公室里经常说我的坏话！
因为他是经理，是顶头上司，下属员工不愿轻易得罪，因此没人敢把这个事儿告诉我。
可没想到他越发变本加厉，依然不停地说我的坏话，而且有时候的用词还相当难听。
结果这个女孩子实在忍不了了，决定把这个事儿悄悄地告诉我，前提是千万替她保密。
我答应了她，然后好奇地问道：“这件事你本来没必要告诉我的，为什么要捅破这层窗户纸？”
她答：“我觉得贾经理这么做挺不地道的。
明摆着您是他的伯乐，是恩人，没有您他就不可能这么快当上经理。
怎么能过河拆桥呢？这也太不厚道了吧？”
哦，原来是“路见不平，拔刀相助”
。
我对她表示了谢意。
几天后，我找了个机会把小贾请到我的办公室，准备和他好好聊聊。
我开门见山，把他在办公室说我坏话的事情直接端了出来。
他分外尴尬，也颇为紧张，憋红了脸，低着头不吭声。
我笑了一下，和气地道：“你别着急，我真的不生气，没开玩笑。
相反，我还要向你道歉呢！”
他愣了一下，抬起头看着我，不知我葫芦里到底卖的什么药。
我耐心地解释：“是这样的，你之所以会在背后念叨我、埋怨我，肯定是因为在日常工作中，咱俩相处的时候出了一些问题。
可能我说的一些话或做的一些事让你感到为难、难堪或者不满，但毕竟我是公司领导，你不好意思当着我的面儿说。
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