天才一秒记住【热天中文网】地址：https://www.rtzw.net
第三章职场沟通的思维陷阱：为什么逆向思维很重要
banner"
>
第一节示弱与示强
陷阱1：强者不可示弱，弱者不可示强。
绝大多数职场中人都有一个天然的本事，那就是“忍耐”
，或者叫“勉强自己”
。
可以理解。
公司不是你们家，你不可能像在家里那样放飞自我，肆意妄为，因此适当的忍耐乃至勉强确实不可或缺。
问题在于，一旦过了头，就会适得其反。
比如说，我们都曾经在职场中见过这样两种人：
一种人天生弱势。
遇到什么事情都倾向于忍让，倾向于委曲求全；另一种人则完全相反，无论遇到什么事都喜欢强出头，绝不认输，绝不妥协。
可毕竟人食五谷杂粮，都有七情六欲，大家都是凡人，不是神仙，一旦情绪和压力积累到一定程度，便会爆发出来，且一发不可收拾——或者和同事撕破脸，愤然而去；或者被彻底压垮，自暴自弃。
可见，过于示强或过于示弱都会积蓄庞大的能量，一旦控制不好，结果将是灾难性的。
这是人际沟通乃至人际交往中非常厉害、非常可怕的陷阱，务必引起高度注意。
那么，如何才能有效地避开陷阱，让这些能量为我所用，能够自始至终处于一种可控的状态呢？
一起来看一下。
一般来说，“恃强凌弱”
不是一种高明的沟通方法。
用这样的方法不容易达到沟通的目的，而且即便能够达到目的，其成果也往往缺乏可信度和可持续性，随时有可能被对方颠覆，让你花在沟通中的所有心血付诸东流。
特别是针对那些高度敏感、极其艰难的话题而言，过于“示强”
的沟通手段往往适得其反、得不偿失。
理由很简单：所谓“沟通目的”
的达到，必须具有鲜明的双赢特色。
换言之，需要双方都能得到相应的利益，都满意、都高兴，能够在彼此之间形成心与心的谅解、心与心的妥协、心与心的交换的健康局面。
只有这样，才能正式给沟通画上一个句号，而且让这个句号充分可信任、充分可预期、充分可执行、充分可持续。
任何无法实现这样一种结果的沟通，理论上都是无效沟通。
所谓“服人要服心”
“心服口服”
，就是这个道理。
那么，这是否意味着“示强”
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！