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的大帽子，让你无从下手。
我靠在椅背上，听着汇报，如同明镜一般。
这哪里是什么流程问题、保密问题？这是典型的下马威！
原因掰着脚趾头都能想明白：第一，我们政研室新成立，虽然是在县府办，但是对下没啥实权，在那些老牌实权的局办眼里，就是个“小兄弟”
，甚至是个“麻烦制造者”
，自然缺乏敬畏。
第二，他们怕！
中小企业发展困境，必然涉及到营商环境、行政审批、执法检查、税费负担，甚至是各种隐形的“吃拿卡要”
问题。
我们调研越深，就越可能踩到他们的“利益尾巴”
或“责任雷区”
。
谁愿意把自己裤裆里的那点屎擦干净了主动递到县领导眼皮子底下？那不是自找不痛快吗？第三，我甚至怀疑，是不是府办内部某些没争到位置、心里不平衡的人，比如赵明宇、陈小东这类货色，在外面吹了阴风，点了鬼火，才让下面局办如此“团结”
地给我们使绊子。
如果连最基本的数据和实地调研都搞不定，这份报告就成了纸上谈兵、无源之水，别说给领导当参谋了，不成为府办内外的笑柄就不错了！
“情况我知道了。”
我脸上波澜不惊，甚至带着一丝温和的笑意，仿佛听到的是“今天天气不错”
这类闲谈。
“志远，天谷，你们辛苦了。
继续按正常渠道跟他们联系，态度要客气，礼数要周到，但我们的核心要求不能松口，该要的数据、该走的程序，一步不能少。”
两人对视一眼，有些疑惑，但还是点头：“好的，主任。”
“其他的，我来想办法。”
我心里已经有了盘算。
直接去找张县长哭诉？那是下下策。
固然能借领导权威快速解决问题，但也暴露了自己的无能。
连这点协调都搞不定，还要劳烦主要领导亲自下场，岂不是证明我这个副主任很失败？在领导心中的分量必然大打折扣。
我的办法，是“借力打力，迂回包抄”
，玩一手四两拨千斤。
首先，我拿起内部电话，直接拨通了县工商联党组书记李富林的手机。
工商联，联系民营企业最广泛，本身又不是强势部门，平日里也没少受那些实权局办的窝囊气，立场相对超脱，而且也有向县委县政府反映民营企业诉求的天然职责，正是绝佳的突破口。
电话接通，我语气热情而不失尊重：“李书记吗？您好您好！
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