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赋能“生物”
：利用“云脑”
强大的数据分析和模拟能力，为“启明生物”
的新药研发筛选更精准的患者人群、优化临床试验方案、预测市场销售，极大提升了研发效率和商业化成功率。
·“生物”
反哺“云脑”
：“萤火素”
研发过程中产生的大量珍贵生物医学数据，被anonyized（匿名化）后输入“云脑”
，训练出更精准的疾病预测和药物发现ai模型，提升了“云脑”
在生命科学领域的核心竞争力。
·资本联动：将“启明生物”
上市募集的巨额资金，部分用于支持“云脑”
业务的全国扩张和新技术研发，形成资金在生态内的良性循环。
（战略部负责人赞叹：“林总，这种生态协同效应一旦完全释放，我们的护城河将深不可测。”
）（林晚晚微微颔首：“所以要持续投入，把每一块基石的连接处，都用水泥钢筋浇筑牢固。”
）她拒绝了许多看似诱人的跨界投资机会，坚持“聚焦主航道，深化护城河”
的战略。
对于那些试图靠讲故事、炒概念来融资的项目，她往往只看一眼就pass掉。
（投资经理汇报一个热门的新能源电池项目，ppt做得天花乱坠。
林晚晚只问了一句：“他们的能量密度和循环寿命，实测数据比行业龙头高多少？成本低多少？技术壁垒在哪里？”
投资经理答不上来，项目当即被否。
）总裁的日常：效率炼金术林晚晚的日常，就是一场极致的效率炼金术。
她的时间被分割成无数个专注的“时间块”
。
·清晨六点：准时醒来，一边听着ai播报的全球要闻和重点行业动态，一边进行晨间瑜伽，确保身体和大脑同时被激活。
·七点至九点：被称为“战略两小时”
。
屏蔽一切干扰，独自处理最核心、最需要深度思考的决策，如重大投资审批、核心技术路线裁定。
·上午：密集的高管会议。
每个会议严格控制在45分钟内，议程明确，决策迅速。
她倾听时极度专注，提问一针见血，做决定时毫不拖泥带水。
，！
·午餐时间：通常是另一个“工作战场”
。
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