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“星辉科技”
的整合，远比签署协议复杂。
最大的阻力，并非来自冰冷的财务数据或法律条款，而是来自活生生的人——尤其是那位视技术如生命、对瑞科充满戒备的首席科学家魏博士。
联合工作组成立后的第一次技术对接会议，就在魏博士近乎偏执的坚持下不欢而散。
他拒绝开放部分核心算法的底层逻辑，坚持所有数据必须经过他个人“过滤”
后才能提供给瑞科团队，理由是“保护知识产权”
和“避免技术被误读滥用”
。
瑞科这边的技术骨干们气得脸色发青，认为魏博士毫无合作诚意，甚至是在故意刁难。
会议室内气氛剑拔弩张，整合进程陷入僵局。
林晓坐在主位，看着眼前这场没有硝烟的战争，感到一阵头疼。
强压显然不行，那只会激化矛盾，甚至可能导致魏博士带着核心团队愤然离去，让这笔收购失去意义。
放任自流更不可取，整合无法推进，所谓的战略协同就是空谈。
她需要一把能破开这个僵局的“刃”
。
会议结束后，林晓没有立刻离开。
她让其他人先走，单独留下了会议记录和双方争执的焦点问题清单。
她反复看着魏博士那近乎顽固的发言记录，试图理解他强硬态度背后的真正恐惧。
不是对金钱的贪婪，也不是对权力的渴望，而是对毕生心血可能被“玷污”
、“误用”
的深切担忧。
这是一种典型的技术理想主义者的偏执。
理解了这一点，破局的方向似乎清晰了一些。
她没有去找魏博士进行新一轮的、注定艰难的说服，而是调转了方向。
她让周总监调来了魏博士过往所有的公开论文、技术演讲视频，甚至是一些早期非公开的学术讨论记录。
她将自己关在办公室里，花了整整一个下午的时间，像研究一个复杂的代码一样，研究魏博士这个人。
她发现，魏博士的研究早期深受其导师——一位已故的、德高望重的老派工程伦理学教授的影响，极其重视技术的“向善”
应用和“可控性”
。
他反对任何可能将技术用于“操控”
或“成瘾”
的商业化路径。
这与“声觉未来”
所倡导的“情感连接”
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