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一是它以印度子公司的名义申请开展转基因棉花的种植实验，并在2002年获得批准，使它能在印度全境销售其转基因棉花“保铃棉”
（Bollgard）的棉种；二是它采取开办独资子公司，以及与本地公司合作等形式，在印度主要棉产区建立了深入田间地头的销售与服务网络，打通了涉及棉花种子、化肥、农药、小额信贷、棉花收购与加工在内的产业链各个环节，形成了强大的市场控制力；三是它在印度全境展开铺天盖地、深入人心的广告宣传，如为了获得广大印度妇女的认同，它打出“孟山都的种子不仅可以实现高产还能节省劳力，你将有更多的时间照顾家人”
等广告；它还不惜重金聘请宝莱坞明星为其广告代言，利用印度神话中的神猴Hanuman和锡克教创始人GuruNanak的形象进行广告宣传。
它的广告极具煽动力，如“不管白天还是黑夜，保铃棉每天24小时保护你”
、“用保铃棉种子，杀虫剂使用更少，产量还更高！”
、“宝嘉德，不用杀虫剂，让你收益更高！”
等。
不停的广告轰炸，使孟山都的“保铃棉”
“宝嘉德”
棉种深入印度百万棉农的心中、地头，印度本土的棉种很快被这些转基因棉种取代。
根据2009年的统计，印度国内种植的棉花中，使用孟山都棉种的棉花种植面积已经达到760万公顷，占印度全国棉花种植总面积的81%！
孟山都由此实现了对印度棉花种植业的全面控制。
孟山都转基因棉花的种植使印度由棉花进口国成为世界上第二大棉花出口国，它在给印度带来这一虚名的同时，也给孟山都公司以钵满盆满的收益。
但这种格局对印度农业特别是棉农产生的负面影响已经开始显现。
主要体现在：一是现在的印度棉农在购买棉花种子时已经没有任何选择，只能购买孟山都公司的转基因棉种。
因为印度国内较有实力的种子公司和经销商或者已经被孟山都收购，或者已经与孟山都建立了合作关系，它们结成紧密的利益共同体，形成印度的种子市场只能购买到一个生产商的种子——孟山都公司的系列棉花种子的局面。
前面所讲的棉农施安德想转换种植印度传统棉花而不得其种的经历即是一个生动的例子。
二是与传统的印度棉种相比，孟山都的转基因棉花种子虽然具有抗虫性，但由于其不具抗旱的特性，难以适应印度的气候，而由此带来的最直接问题就是，在气候异常的年份，转基因棉花很容易歉收、绝收，棉农遭受直接的损失。
棉农施安德种植的“宝嘉德”
就是这样一种不耐旱的棉花，它致使施安德在旱灾来临、无力灌溉之际棉花减产，走上被迫背负高利贷种棉的不归之路。
三是孟山都转基因棉花的抗虫特性也面临着挑战。
孟山都公司已经发表声明，承认其所生产的Bt棉花（“保铃棉”
和“宝嘉德”
均是所谓抗虫的Bt棉花）未能有效防治古吉拉特等四个印度棉花生产邦的害虫红铃虫——正是这种红铃虫最后导致棉农施安德的破产和自杀——实际上，早在2001年，印度就有科学家发现，孟山都转基因棉花还有一个致命弱点，“保铃棉”
十分容易感染“丝核菌”
病毒。
这种病毒具有极强的传染性，除了同片的转基因棉花容易受到感染外，附近地区种植的传统棉花也会受其传染，导致棉花的歉收、绝收。
四是由于孟山都对棉种和相应农药的高度垄断，印度棉农不得不用比传统棉种价格高出4倍的价钱购买转基因种子（一袋传统的450克棉花种子是450卢比，而孟山都相同规格的产品则要花费1850卢比），棉农们还要花费大量的金钱购买配套的化肥和农药，孟山都“Bt棉花减少70%的杀虫剂使用，并将产量提高30%”
的诺言成了一个**裸的谎言！
孟山都在印度是成功的，它的成功正是建立在像施安德这样的普通印度棉农的尸骨之上的！
印度政府已经逐渐认识到它放开孟山都等的转基因种子进入印度农业的恶果。
面对孟山都在玉米、蔬菜等领域咄咄逼人的转基因种子攻势，它已经开始睁开警惕的眼睛，筑起保护的堤坝，拿起法律的武器与孟山都开始斗争。
2011年举世瞩目的孟山都“转基因茄子”
之争，就已经表明了印度人民的觉醒和态度。
但对于像施安德这样无辜殒命的20万印度普通农民而言，印度政府此时的觉醒是不是太晚了一点呢？
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