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下午,他准备到局下属的交通路政公司去景正中准备到局下属的交通路政公司去,并让办公室金主任通知黄必树一道去,借此机会和他谈谈心,他发现近段时间黄必树神情蔫蔫的,做事一副无精打采的样子。
他怕黄必树发觉他发起的景正中怕黄必树发觉他发起的“网上恶炒”
让自己知道了,心里背上什么思想包袱,所以想单独和他在一起聊聊,消除他的思想顾忌。
黄必树这个人虽然嘴不饶人,喜欢乱嚼,喜欢“跟风”
,但对交通业务工作很熟稔,组织协调能力挺强,是一个有点子能搞事的人,局里像他这种年富力强的人太少太少。
对黄必树这类人,只要引导得法,应该能够成为自己手下的一员干将。
何况他还是妻子宋佳慧的初中同学,宋佳慧虽然很讨厌他那张嘴,但对他的能力很认可,能够让失散多年的那么多初中同学重新聚首,黄必树这个同学会的秘书长功不可没。
宋佳慧曾经建议:限制他的嘴巴,发挥他的才能。
的确,到乡镇协调一些事,黄必树的那张三寸不烂之舌很能派上用场,乡镇书记镇长那儿他忽悠得动,老百姓那儿他也能说得通,做群众工作是一把好手,局里奇缺这种人才。
他比较看中黄必树的能力,专门到组织部去找刘部长推荐过黄必树以及范晓斌,他想在局机关把两个都提拔起来。
至于黄必树故意在网上恶炒,自己心里或多或少地对他有些怨忿,;但看得出来,黄必树是受人蒙蔽被人利用,并非本意所为。
他没多在意,更没去计较,他觉得自己和黄必树没有什么激烈的利害冲突。
同时,他认为“敌手”
告状是对自己工作的监督,有益无害。
如果能够提拔黄必树,那么黄必树今生总像亏欠他似的,并能把这种亏欠化作一股工作的动力和能量,服服帖帖做事。
这是他最希望看到的局面。
在科技局任局长时,他曾把一个喜欢桃刺专门告一把手状的中层科长“改造”
过来,使用的办法就是不计前嫌真诚面对,后来那位科长成为他的忠实拥趸。
他始终觉得,在只有二三十人的机关之中,能拉拢的要想尽办法拉到身边,能团结的对象要使出法子团结过来,;如果这个看不顺眼,就放弃,那个告过你的状,就不理,合共那么几个人,你还有多少有生力量可用呢?高明的领导就是善于化干戈为玉帛,化消极为积极,化腐朽为神奇。
只有这样,才能众志成城地完成自己心中描绘的那幅“和谐大交通”
的图画。
交通路政公司是前些年从市公路局划分出来的,是为了给公路局“减肥瘦身”
而新成立的公司,好一点的有点素质的员工都留在公路局里,剩下的三百多人都是老的老小的小,或者是些不好缠的“刺头”
。
经理秦东桥是公路局副局长,兼任公司经理,整个就是一“维持会长”
,能把这些人盘拢在一起就不那么简单,何况还要去铺路修桥,当然就难上加难当然是难上加难。
这些年,交通路政公司因为冠有“交通”
之名,因而坐着是个八台,站着也是个八台,工程项目,近水楼台,优先给他们做,不然,三百多人没工资发,一窝蛤蟆乱叫起来谁也按不下来。
但他们做的工程没几项是合格工程,从他们手里制造的豆腐渣工程以及次等工程不胜枚举,柏油路修了不到几个月就破损,桥建了不到一年就裂隙,群众反映十分强烈,社会反响极其差劲。
上任后,景正中他首先提出要对交通路政公司实行改革,秦东桥对改革亦十分支持,但随即提出交通路政公司的“三没”
现状:没有一个像样的技术人员,没有一台像样的设备,没有一套完善的运行机制。
如改的话,三百多人可能有大部分人要下岗待业,牵一发而动全身,弄不好要闹得一锅粥乱煮。
考虑到秦东桥所说的这些实际情况,景正中他只是在会上提出了改革的动议和“断奶”
的警告,提出了交通路政公司走入市场参与竞标的设想,并没有让他们立马就改。
而在这次环城二期的招投标中,倪安平居然没有考虑交通路政公司,突然“断奶”
,秦东桥怎么想?三百多职工会怎么看?现在你又不能说倪东安做得不对,他是在严格执行你的改革倡导呀。
按照自己的改革思路,是想找一家颇具实力的路政公司兼并交通路政公司,注入资金,购置设备,培育技术人员,待羽翼逐渐丰满后,再慢慢“断奶”
。
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