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，明确社区干部哪些事能做、哪些事要集体议决；
3.设立“群众评议日”
，每季度由居民匿名打分，评分低于60分的干部需公开述职。
话音落下，掌声如潮。
市政研室主任当场表态：“这三个建议，我们将纳入年度改革重点工程。”
散会后，组织部老部长拍着他肩膀说：“小何啊，你这一炮，打得响。”
但他知道，真正的挑战才刚开始。
回到四合院，已是傍晚。
孩子们围着他叽叽喳喳问大会好不好玩，小当归趴在他背上不肯下来。
秦淮如在一旁笑着摇头：“你以后就是大人物了，可别忘了咱这小院子。”
“忘不了。”
他抱着孩子走进厨房，“这里才是我真正的办公室。”
然而，风浪并未停歇。
一周后，市纪委突然派人来调查“议事厅是否涉嫌越权执法”
。
原来有匿名举报称，四合院曾私自扣留一名偷窃煤球的小贩长达六小时，并强迫其写检讨书，属于“非法拘禁”
。
消息传来，全院哗然。
刘海中急得团团转：“那是去年冬天的事！
那人偷了五家的取暖煤，大家气不过才拦下他，后来还是报了派出所处理的！”
易中海叹气：“可人家咬住‘扣留六小时’不放，要是真查起来，柱子刚立的名声就要受损。”
何雨柱却很冷静。
他翻出当时的会议记录、签字名单、派出所接警回执，一一整理成册，主动递交给纪检组。
同时，在院委会上宣布：“从今天起，议事厅所有决议必须附带法律依据条款，并由我本人签字确认。
重大事项提前报备街道司法所。”
他还做了一件事??邀请街道法律顾问每月来院里举办一次“法律夜校”
，教大家什么是正当防卫、什么是侵权边界。
“我们不怕查，但我们得学会用规则保护自己。”
他对众人说，“敌人不会因为我们善良就不攻击，但我们可以让他们找不到破绽。”
果然，半个月后，纪委通报：经查，举报内容部分失实，四合院未发现非法拘禁行为，相关处置符合当时情境下的合理限度。
但建议进一步规范流程，防止争议。
一场危机，化为推动制度完善的契机。
与此同时，他的影响力正悄然扩散。
西城区一个老旧家属院效仿“议事厅”
成立自治小组，三个月内解决了十年未通的下水道问题；南关街道将“红色代办员”
写入年度考核指标；就连市电视台也开始策划专题片《身边的治理》。
而这一切的背后，是何雨柱不动声色织就的关系网。
他每周固定拜访三位退休老干部，请教政策沿革；每月请两位年轻干事吃饭，倾听基层真实困境；每逢节日，必给环卫工人、保安大叔送亲手做的点心。
他从不高高在上，却总让人觉得??这个人靠得住。
某日深夜，系统提示再次响起：
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