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换签之后，双方法人代表站了起来，仪式性的握手??如雷的掌声中，在场的华星和天路的职员们纷纷拿出自己的私人相机和数码dv。
记录下这历史性的时刻。
……
就一个成熟的产业而言，多利润点、多层次的产业结构是非常重要的。
拿美国电影业来说，美国电影大片为美国人创造的产业利润里。
电影票房这一项，最多只能达到30到40左右，也就是至多三成多一点。
其余的文化软产品和音像制品、相关动漫、音乐、游戏等等的收益，反而占了绝对的大头。
因此在美国和其他的西方发达国家里，电影业是被当作一种工业来对待的，连国会开会讨论经济问题，都把电影业归纳到国家工业里去。
美国电影业对于国民生产总值的影响力，常年排在第五第六的位置，是这个世界第一大国的重要产业支柱之一。
在这样的一个产业里占到六七成的大头。
可以想见美国每年在电影文化软产品这一项上会产生多大的利润??而这些利润、商机又会裹胁多少的企业、劳动力、边沿产业，又会辐射到整个社会的多少个层面。
2007年，去参加中美电影交流活动的一位电影学院的副教授回来后，惊叹的告诉他的学生们：光是派拉蒙公司旗下一家中型的玩具公仔开发设计公司，就有一万四千多名员工，每年单是给美国政府上税，就超过千万美圆。
这是一个什么概念呢！
这位副教授激动的在课堂上讲道，同学们，也就是说我们中国最牛的寻演用半年的周期拍一部票房过亿的电影，产生的纯利不如人家一个电影公司下辖的中型工厂同样运转半年产生的利润高。
这样广泛的产业辐射的结果，是给美国的电影产业极大的拓宽了空间，使得他们野心勃勃的全球文化价值侵略的计划更加畅通无阻。
举个最直观的例子来看??美国电影成熟的产业结构最直接影响的，是美国的电影票价。
美国的制片商是世界上最牛也最幸福的制片商。
因为他们在那样的产业环境里。
对于成本回收这个概念，承担地压力是最低的。
他们敢把自己的票价订到一个极低的程度??低到只要保留院线商地利益和经手的各单位的资源损耗就行。
花一亿美圆拍电影，票房五千万都不算亏本，可以把成本收回来并确保一定利润的渠道实在是太多了。
电影的票价低了。
买得起票的人就多，买票的多了，就意味着看的人次多了，那么一部电影在能在相对更多的广泛人群中产生文化和价值上的影响??这又反过来促进了各类软产品地销售，形成一个良性循环。
美国电影之所以能在半个世纪内侵略全球。
动不动在其他国家占领超过50的市场，关键的原因在此??在许多国家，美国进口大片地票敢卖的比当地的国产电影的票还要便宜。
同等的价格，更优质地工业技术水准、更好的艺术质量，观众会怎么选择？恐怕除了韩国那种万众一心支持国产货的民族，其他国家地观众都要投降。
反观中国的电影产业，音像制品方面??盗版猖獗，利润不稳定，根本形成不了市场规模。
而所谓的文化软产品，更是一片空白。
在中国。
所谓电影业的利润，指得几乎纯粹就是票房。
拍一部电影，全部的拍摄成本、经手的资本损耗、院线商与发行商的利益??所有这一切的成本回收与利润产生。
全部都要压在票房上，可想而知，中国电影的票房压力大到一个什么程度。
成本回收压力大，票价降不下来，自然也竞争不过进口片??市场萎缩地结果。
是社会影响和文化价值的萎缩，是话语权的丧失，这又使相关文化产业进一步陷入无人敢于涉足的僵局。
2005年以前。
说起中国电影的相关文化产品，好象依稀是有一些，尤其是卡通电影方面。
但是那种经营模式，说白了就是看一个电影火了，知道这里有钱赚，就一窝蜂的冲过来抢钱而已。
所以几乎全都是零星散做，再不然就是外资垄断；而产品，也是以进口大片的相关产品为主??比如米奇系列、变形金刚、忍者神龟等等。
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