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“比如……”
周炳生似乎讲到了兴头上，也或许是阳光明专注的神情和飞速记录的姿态极大地鼓舞了他，让他找回了久违的、传道授业解惑的价值感。
他不再犹豫，从自己抽屉里小心地抽出一份阳光明近期起草的关于安全生产月活动安排的初稿，铺在桌上，指点着其中几处：
“小阳，你看这个提法，‘狠抓落实’，力度是够了，决心也表达出来了，但放到报告开头的总领句里，略显生硬，甚至有点火药味。
可以换成‘确保各项措施落地见效’，意思一样，更符合厂里一贯的行文习惯，听起来也更稳妥、更务实。”
他接着指向另一处，“还有这个地方，提到‘个别车间安全意识淡薄’，用词稍重，定性也过于直接。
改成‘部分车间安全意识有待进一步加强’，既点出了问题，又留有余地，听起来也更顺耳，避免引起不必要的抵触情绪。
你要记住，写材料，尤其是这种要发下去指导工作的，既要指出问题，更要考虑执行者的感受和接受度……”
他一点一点地分析。
从宏观结构布局的合理性，到微观措辞的精准度与分寸感；
从政策依据的引用是否恰切到位，到具体措施的现实可行性和可操作性；
从如何巧妙引用上级精神提升报告高度，到如何用车间鲜活事例让报告血肉丰满……
他将自己几十年浸淫在浩如烟海的公文堆里、用无数个日夜和心血磨砺出的深厚功力，毫无保留地、细致入微地展示出来。
他时而引经据典，时而用厂里过去的实例佐证，时而对比不同措辞带来的微妙差异。
阳光明听得如痴如醉，频频点头，手中的笔几乎没有停过。
他时而凝神思索，提出自己的疑问：“周师傅，那像‘建立健全长效机制’这种提法，会不会太虚？赵厂长会不会觉得是套话？”
周炳生立刻耐心解答：“虚不虚，关键看后面有没有具体抓手。
如果后面跟着‘修订完善安全操作规程’、‘强化班组安全日检查制度’、‘落实责任人考核奖惩’这些实在内容，它就不虚，就是个很好的统领句。
如果后面空空如也，那就是套话，要不得！”
阳光明恍然大悟，赶紧记下。
一老一少，一个倾心相授，仿佛要将毕生所学倾注而出；一个虚心求教，如饥似渴地汲取着宝贵的养分。
他们沉浸在一种纯粹而热烈的、关于“生存智慧”
与“职场精要”
的交流氛围里，时间仿佛都慢了下来。
阳光明心中感慨万千，对眼前这位“老法师”
的敬意油然而生，更添了几分对他深刻的理解。
周炳生这位看似孤高清冷、仿佛只活在故纸堆和文字世界里的前辈，胸中的沟壑远比他想象的更深邃、更复杂。
那些被无情岁月、残酷挫折和刻意沉默所掩埋的才华、洞察力以及对体制规则的深刻理解，在为了回报恩情的强烈驱动下，如同沉睡的火山，重新喷发出惊人而灼热的光彩！
他不仅是在教技巧，更是在传授一种在庞大体制机器内安身立命、把握机遇、规避风险的生存智慧和处世哲学。
这份馈赠，厚重如山！
当韩鸣谦沉稳的脚步声、张玉芹略带夸张的说笑声以及李卫东稍显拖沓的步子，隐约从走廊尽头传来时，周炳生才意犹未尽地、略带仓促地停下话头。
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