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迸发的时候他紧贴着她的耳朵喘出了声，那声音一直让司明明痒到心头。
原来男人叫起来这样好听。
这个周末好像给司明明这个人刷了一层新鲜的颜色，她到公司的时候整个人都在发光。
下属们偷偷看她，猜测老大许是用了什么高科技手段，不然怎么就变化这么大呢？施一楠的秘书叫她去开会，这一次是要将薪酬和绩效改革。
事实上在上一年就大改过一次，当时引起了不小的风波。
但公司这一次铁了心要从最核心的地方开始变革。
“绩效改革势在必行。”
施一楠说：“我们的团队就是要经历这样快速的变革，但变革要有结果。”
陈明私信司明明：“去年不是改过？”
“拥抱变革。”
陈明了解司明明，下了会去找她喝咖啡，私下对她说：“每次绩效改革都是怨声载道。
咨询公司那一套在咱们公司已经行不通了。”
宣讲不到位，政策解读不清楚，员工以为自己拿少了，其实是政策向高绩效倾斜了。
这不是咨询公司的套路，这是管理策略。
陈明的话给了司明明一些警示，或许她们在上传下达的时候的确做的不到位。
她还在思考，陈明又说：“我以我们部门的郑良举例。
她连续拿了三次a+绩效，明年的涨薪比例是可以跨级调的。
如果按照新的方式，以后员工连续拿两次高绩效就要特殊申报，那很麻烦。”
“那不是更能服众吗？”
司明明反问：“团队不是靠一个员工撑起来的，让团队里的其他人也有机会成长，这有问题吗？”
“我发现你对郑良有敌意。”
陈明说。
“我为什么对郑良有敌意？”
司明明问。
陈明看看外面的工位，再看看司明明，压低声音道：“你真不知道假不知道？”
司明明一瞬间就反应过来陈明的意有所指，公司看似很大，但八卦传得最快。
她身处这个位置，自然会成为别人的话柄。
她能猜出如今的风向：高高在上的明总接盘了高绩效员工不要的花臂男，所以主导修改了针对高绩效员工的薪酬方案。
当薪酬改革跟八卦结合起来，才更有说服力。
可能遭受损失的一方会说：不然谁能这么改？司明明没法拿着测算结果给每一个人讲道理，事实上剔除浑水摸鱼的，个人的年包收入基本会上调7左右。
7这个数字，在普通公司不显山不露水，但对他们动辄五十万年薪起步的公司员工来说，是一笔不菲的收入。
陈明那样说自有他的目的，提醒有之、搅浑水有之。
司明明知道每一个人都是复杂的，当个人利益依稀要收到侵害的时候，必须有个人出来背锅。
司明明是万年背锅的管理者，她知道自己的风评有多差。
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