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还没能赚大钱，就先想起环保这件事，陈家蜜当时也怕父母和交易中心领导说自己又走得太快了，可她就是想那么做而已。
国营快递的先天优势就在于遍布全国的基层网络，以及企业对于基层网点行之有效的领导能力，这是任何一家民营都无法比拟的优势。
顾客自行前往邮局取花，邮局直接回收纸盒，顾客把新鲜收到的花束抱在怀里走出去的时候，对于此时正在邮局办理各种邮寄和储蓄业务的人来说，就是最好的广告。
社会效益好，广告效益更好，而且还节约环保，陈建国现在看到陈家蜜，情不自禁就要堆满笑容，以至于陈家蜜觉得他要不是已经五十岁，说不定都要走路带风、一蹦一跳。
这天陈建国特地来找陈家蜜说了一件新鲜事。
“是帝都一家网点提的需求，他们那儿每个月都有干部学院退休的职工来办养老金，”
陈建国有点不确定这个需求陈家蜜是否会答应，“这不是经常看到有人来窗口取花吗，就问起怎么办理。”
陈氏玫瑰的花都使用拍卖市场相同的定级方式，和鲜花基地的大棚鲜花区分很大。
即使是外行，也能从颜色、大小和统一的开放程度，看出明显的分别来。
比起马路边上十几块钱一把的花束，对于有一定消费能力的人来说，出现在邮局的花非常让人动心。
陈家蜜没有懂他的意思，什么怎么办理，就拿手机上网办理，动动手指两分钟的事情啊。
“都是老人手机啊，跟咱们财务用的计算器差不多，哪里能装什么软件。
就算给这些老人家一部水果机，他们也用不来啊，”
陈建国小心翼翼地问，“小陈啊，你说这订花可不可能……就跟咱们在邮局订书报杂志一样，一年半年或者一季度地订阅，这也是方便群众办实事嘛。”
作者有话要说： 关于快递，今天多说几句，实在不吐不快。
这次拼的荔枝玫瑰，我们大多数人选的sf按体积邮费37，es按重量22，为了花能赶紧到，贵就贵吧。
第二天追踪状态简直崩溃，发来上海竟然是陆运不是空运，给闷了两天，现在花友们都果断转es
es就是比较逗比，不要粉末不要液体不要化妆品的高冷白富美，至今这个品牌没有和邮政包裹有效区分开来，天天被带节奏一起骂背黑锅。
其实es的年度整体满意度，已经超越了sf，我公司件es用了五年，时效方面没有出过问题。
至于陈家蜜玩的那一手，是真实经历。
我老板迷信sf，紧急要发的合同不用单位合作的es要自费用sf，结果收件地址被小哥交叉搞错，寄往深圳的已经签收，对方付了邮费寄回来的，很快速，因为根本不算回退。
寄往北方的慢一点，就联系拒收了，拒收之后躺网点五天，怎么联系客服都没用，最后升级到邮政投诉才解决。
那五天，简直让人愤怒。
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