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在这种趋势下，一个前企鹅公司的公关经理就出来创业了，创办了境外游的互联网平台公司伴米。”
“这不挺好吗？”
周不器没觉得有什么问题，“其实是个切入的方向，外国的那些旅游产品，对国内的旅行团来说用着也不方便。”
唐斌辰道：“如果仅仅是境外游，那其实也挺好。
可就在今年，伴米又推出了一个新业务，叫公司游。”
“公司游？去公司参观？”
“嗯，去一些知名大公司的总部参观。”
“来硅谷了？”
周不器马上反应过来。
美国的世界级大公司有许许多多，不过最被国人所熟知的，还是那些站在山尖上的科技巨头们。
唐斌辰简单的解释道：“美国的旅游市场跟韩日、东南亚、欧洲那些不太一样，来美国旅游必须得英语特别好才行，门槛要比去那些国家高不少。
来美国旅游的主要团体，其实就是那些在IT行业工作的从业者。”
周不器“嗯”
了一声，“这些人如果去了美国，那各大硅谷的科技巨头总部，都得是打卡圣地。”
唐斌辰道：“对，伴米的美国公司伴游业务，主要针对的就是硅谷的科技公司。”
“这有什么问题吗？”
周不器并没有意识到事情的严重性。
因为很多大公司的总部，本身就是旅游景点。
硅谷的理念就是开放包容，各大公司都会开放很多场景，提供给全球的游客过来参观、拍照，这也是硅谷旅游业的重要支柱。
其实不仅是美国。
国内的很多科技大公司，也都很开放，比如紫微星、阿里、华为、百度等公司的总部园区，其实都呈现开放的状态，外人也都可以过去参观。
这些公司总部都是地标，都是当地旅游产业的重要项目，旅游创收能力比很多“收费景点”
都高。
就跟大学一样。
好大学都是开放的，没有门禁限制，外人也可以去。
像哈佛、剑桥这样的大学，甚至连大门和围墙都没有，你在不知不觉中其实就走到了大学校园里。
差一些的大学，为了降低管理成本、管控风险，就会在这方面有所限制，外人禁止入内，甚至教职工和学生要刷脸才能走进大学校园。
在周不器看来，游客去美国旅游了，到硅谷大公司的总部打卡，这是很正常的一件事。
唐斌辰道：“伴米的这个公司游，是内外勾结，把游客带到了公司内部。”
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