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第126章本土保护主义
“怎么样，有兴趣吗？”
每个大公司都有一堆食之无味，弃之可惜的鸡肋业务。
垂井康夫代竹下雅人提出的股权换代工模式，瞄准的就是这部分市场。
“很有意思的提议，我们nec可以入股20%。”
关本宏忠不太相信晶圆代工能成，但他还是愿意给垂井康夫和竹下雅人一个面子，小小的尝试一番。
至于为什么不选择经验更丰富的台积电？
理由很简单，
日本企业都有着非常强烈的本土思维。
虽然星海代工和台积电走的都是晶圆代工路线，但nec宁愿投资没有任何相关经验的竹下雅人，也不愿意对湾湾那边松口。
对于很多日本公司来说，这是原则问题。
“好，合作愉快。”
垂井康夫获得的是全权委托，他仔细思考一番，爽快的答应了nec的要求。
万事开头难，搞定日本半导体行业的龙头老大nec，剩余的三家公司也更容易商谈。
果然有了nec的成功开始，索尼、富士通、东芝都变得很好说话，纷纷选择掏钱加入。
这三者中东芝实力最强，最终占股10%，索尼和富士通稍弱，每家公司占比5%。
“不会觉得很亏吗？”
签订合约后，nec的关本宏忠好奇地问。
1个多亿买下的晶圆厂，结果却只能以不足1亿的价值卖出40%股份。
这种赔本的买卖，很少有人愿意做。
“没什么亏不亏的，以股份换市场，永远是新丁公司的最佳选择。”
闪存业务还没开始，星海代工非常依赖其它半导体公司订单。
现在有机会绑定这些公司，自然不能错过。
台积电有美国支持，星海代工想要活下去，就只能依赖日本的半导体市场。
不过星海代工也不能太排斥欧美企业。
早晚有一天，他同样会引入欧美，乃至来自中国的股东，从而更好的制衡日本半导体企业。
股东可以通过星海半导体赚钱，但永远也别想掌控公司。
“很聪明的选择，只有愿意分享的人，才能获得更大成功。”
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