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库里安道：“现在helo是全球最受欢迎的App，我们应该利用好现在的这种好形势，把helo的战略结构做到更完善、更强大。
单独依靠免费模式和社交广告，从长期来看存在着巨大的隐患。
一旦市场里出现了另一款被大众认可的通讯产品，helo却缺乏拉住用户的手段，就会让我们陷入被动。”
周不器很同意，“欧美这边跟国内不太一样，很多事情微信不需要担心，但是helo在海外市场必须要所有防备。”
微信不用担心。
因为国内的手段可以更冷酷。
市场中想出现一款新的大红大紫的App，必然要有“裂变”
式的推广，也就是病毒式的推广。
最好的病毒式推广的方式，就是微信的社交圈，一个人推荐给了他的好友圈，好友又推荐给的好友圈……就可以短时期内爆发。
国内不怕。
因为微信可以直接阻断这个裂变源头，以“安全”
、“防诈骗”
、“防传销”
等名义禁止对方利用微信推广。
这个渠道锁死了，市场中想出现一款新的国民级App就太难了。
国外就不行了，不允许这么干。
这属于利用垄断地位的恶性竞争，helo要是敢封杀竞争对手，那就等着吃官司吧。
所以就一定会出现许许多多的竞争对手，通过helo的平台在不断的推广。
这就是隐患。
怎么才能当新的更有趣的竞争对手出现的时候，用户们不会选择竞争对手，而是会留在helo？这就需要进一步的提高helo的用户粘性了。
唐斌辰道：“helo提供的服务越来越多，产品体验也足够的优秀，还有helo支付和helo智能助手的核心竞争。
在这方面，我们有很大的优势。”
周不器道：“就算是这样，只依靠社交广告也过于单一了。”
库里安道：“helo是一款免费的软件，这个定位不能变。
但是，我们可以为一些特定人群，提供一些付费的增值服务。
付费服务才有着更大的粘性。
就比如微软的Skype，这么烂的一款软件，这么多年了活的还真滋润，不论helo多么努力，都无法打败他们，你没发现吗？因为Skype的付费属性。”
“Skype？”
唐斌辰恍然大悟，有些吃惊，“你盯上了Skype？”
库里安反问了一句，“为什么不？”
唐斌辰深吸了一口气，“这可真是一个重大的改变！”
库里安道：“helo是最好的互联网产品，我们需要惧怕Skype吗？微软再怎么开放，也不可能转成一家真正的互联网公司，我们在免费模式里有最大的优势。
也就是说，在helo的长处里，Skype根本不可能跟我们竞争。
只要我们在Skype的长处里展现出了价值，那么我们就有机会击溃Skype！”
周不器听明白了库里安的意思。
事实上，这个思路他过去两年不是没考虑过。
现在的通讯产品，用户量排名第一的是helo。
排名第二的却不是Facebook旗下的Faessage，而是微软的Skype。
这就很不合逻辑了。
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