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“的确,最近三四个月我拧中层比较紧。”
陶唐稍微考虑了一下,“中层是很关键的一层,一些决策得不到贯彻执行,问题往往出在中层。
红星的中层队伍总体上比较散漫,特别是工作节奏,缺少一种雷厉风行的干劲,而红星又处于这样一种状态,必须大干苦干实干才行,所以我批评了一些干部。
但我是出于公心的,没有别的意思。”
“我理解你,也相信你是出于公心。
但是,什么时候也要讲工作方法,否则就可能欲速则不达。
你是红星的一把手,是班子的核心,而红星是一个大厂,两万多员工,加上大集体和家属,近十万人的一支队伍,不好带呢。
所以要给自己定好位,当好这个班长,要发挥团队的作用,不能单打一。
我刚才谈了几个班子成员,他们中有人谈到类似的问题,希望你注意。”
“我接受批评。”
“那就好。
集团党组对你来红星的工作是满意的。
既要保持干劲,也要注意方法,不断地提高自己管理决策的水平。
下面谈两件具体的事,你说说你的意见吧。
第一,红星班子缺员三人,如果从内部产生,有没有人选?”
“戚总,这个问题,我和赵庆民同志交换过意见。
目前情况下,不需要一下子补齐,内部可以考虑一个,就是蒋延生同志,他是总经理助理兼生产管理部主任,也是后备干部。
他可以接替马光明同志的工作,马光明呢,可以接替骆冲那一摊,协助我做好搬迁事务。
另外两个缺员,我认为暂时不须补齐。”
“你的意思是让这个蒋延生来管生产,腾出马光明来抓搬迁?”
“是的。”
“集团认为目前情况下,红星内部成立一个临时性的,但专业性一定要强的班子来抓这件事是完全必要的。
当然你要挂这个帅,但精力不能全部被搬迁拴住。
这样吧,你呢,尽快和大家商议成立一个机构,报集团。
我回去向党组汇报后定。
但要快。
最后谈一个事吧,你对红星下一步的工作是怎么考虑的?产业结构,产品结构调整方面有什么打算?”
“戚总,我知道您对我在搬迁问题上与市里产生的矛盾有看法。
我是站在什么山上唱什么歌,平泉市的问题我管不了,也不该我想。
组织上把我放在这个位子上,我只考虑红星。
结构调整绝非易事,矿机、汽车配件以及农机做了几十年都没有做好,凭什么认为改弦更张就行?我根本就不信。
但我相信只要狠抓内部管理,把质量和成本两个环节落实,凭着前辈奠定的技术、装备和市场基础,踏踏实实地干上几年,红星的复兴是有希望的,把收入规模提上150亿,纯利润突破5个亿,职工收入达到和超过当地平均,我有信心。
我没有别的本事,但在抓内部管理上有些心得。
红星在集团内部算是大坨了,搁在平泉市也算巨无霸,但放在全国就不值一提。
所以我不愿意喊什么战略引领,我们还没到那么高的层次。
这次搬迁对红星的负面影响是很严重的,最关键的是市场问题。
等生产恢复了,市场也丢了,这可不是给几个钱就能解决的。
红星一年的工资十几个亿,8个亿的补偿真不算什么。
所以我的打算还是踏踏实实地把现有的产品市场经营好……”
戚建民没有吭气,陶唐也就不说了。
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