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陶唐分析了人力资源部提供的各类人员薪酬，也通过聊天谈话了解了实际情况，人力资源部的数据基本是可信的。
抛开两级领导这个特殊的群体，现在红星厂的薪酬结构严重不合理，表现在两个方面，第一是内部呈现平均化的趋势，他认为应该拿高薪（除营销外）的群体并没有拿到高薪，那些应该拿低薪的群体收入并不低，这就打击了技术、技能及关键管理岗位人员的工作积极性，使得人员结构越来越不合理，一线队伍在流失，后勤辅助岗位人员总量在不断膨胀。
另一方面，员工的薪酬中的固定部分比例过大，活分配的比例过低，薪酬和基层单位效益基本脱节了。
这个现状当然不合理。
陶唐决心把红星厂领上复兴之路，调动员工的积极性是必经之路。
舍此之外没有捷径。
那些属意于技术及投资救厂的意见都严重不靠谱。
总说国企的体制机制有问题，改来改去却收不到什么效果，让改制都快成为了笑谈了。
他坚定地认为，必须真正调动员工的工作积极性和对企业的归宿感，必须大幅度提振员工的团体自豪感，这些绝不是文字和口头上的口号，而是看得见摸的着的东西。
那么，持续改善员工的收入就成为绕不过去的坎。
陶唐可以铁腕肃贪，可以毫不留情地清理脱岗，可以大刀阔斧地堵塞公司的各种“出血点”
，比如业务活动费，比如废料回收，比如零星维修和采购，等等等等。
但他绝不敢去动领导层的工资结构，别说是公司级领导，就是中层干部的既得利益也动不得，如果想不明白这一点，他就不配坐在现在的椅子上，如果贸然行事，他离卷铺盖滚蛋就不远了。
他自己也是这个体系的受益者。
扪心自问，如果没有高额年薪，他有什么勇气去拒贿？他有什么资格毫不眨眼就买房置业？大家都在滚滚红尘中讨生活，都上有老下有小的，靠理想信念去办事很高尚，但注定会痛苦万分。
所以，陶唐在不同场合都释放了一个信号，那就是公司的薪酬不高，涨工资是一定的。
我们搞各项改革都是为了效益的改善，而效益的增加是解决工资问题的根本。
这个信号当然收到了正面回应，大家都热切期盼着尽快涨工资。
解决薪酬分配制度不合理的最直接途径当然是工资制度改革，但这项工作不简单，牵一发动全身，尤其在工资总量难以大幅度增加的现状下，贸然启动工资改革注定会失败的。
所以，陶唐必须慎重其事。
对科技人员增加待遇是可以的，却不能打破现有的工资结构，那样必将挫伤其他领域员工的工作积极性。
而且，科技领域的员工中，对企业有着关键作用的并不多，比如，科技档案管理员也被划归科技人员序列，他们的工作显然并不具有不可替代性。
在任何时候，科技进步都是决定性的。
一般地讲，企业最高贵的财富不是固定资产，不是专利等技术成果，也而不是市场，而是人才。
而在企业拥有的各类人才中，最“值钱”
的是科技人才。
这个道理一般的企业领导人都懂，但管好、用好乃至吸引科技人才来投却不是件容易事。
庸俗的企业领导人总是更为关注身边人，或者关注财务和人事管理人员而忽略科技人员，因为企业最高管理者从事的工作往往与科技人员有相当的距离。
陶唐拿出的办法是科带和技带入手，扩大其范围，增加其待遇，加严对其的考核。
这个办法，他准备在科技大会上抛出来。
科带和技带即科技带头人和技能带头人。
前者是从事科研设计的优秀人员，后者是产业工人中的技术骨干。
这项制度建立已经有些年头了，但效果不那么好，主要问题有两个，一是缺乏竞争性，一评定终身。
二是待遇比起中层干部来偏低，最高的所谓集团公司级科带每月不过拿4000元津贴，最低公司级b档不过1000元。
而中层副职中绩效工资最低的为每年5万元，这当然不能让优秀的技术及技能人员安于岗位了，如果有机会进入中层，他们当然毫不犹豫地放弃现有的工作改做行政管理，结果形成千军万马挤独木桥的结果。
造成人才的严重浪费。
（未完待续），！
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