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慕可这边提出了几个需要深度数据挖掘和分析的需求，以支撑第三章融资模型的关键假设。
李铮扶了扶眼镜，一板一眼地回答：“慕经理，您提出的这些需求，涉及底层原始数据的多重交叉分析，需要调用客户敏感信息库和外部征信接口，根据公司最新数据安全管理条例第七章第二十二条，必须经由部门负责人（即顾总）书面审批，并提交信息安全部备案后方可进行。
流程走完预计需要五个工作日。
另外，您要求的分析维度，部分超出了我们前期协议的工作范围，需要重新评估工时和资源投入，请您先提交正式的需求变更申请。”
话语滴水不漏，完全遵循公司规章，却让工作推进的节奏瞬间慢了下来。
慕可身边的团队成员脸上都露出了frustration（挫败）的神情。
慕可面色不变，只是点了点头：“好，相关流程和申请我会尽快处理。
那么，在流程走完之前，请先提供现有权限内可供调用的脱敏数据聚合报告，以及过去六个月类似项目的分析范式作为参考。”
李铮似乎早有准备，递过来一个U盘：“脱敏聚合报告已准备，请注意，该报告仅限内部参考，不得用于最终模型构建。
分析范式可以参考服务器共享文件夹‘历史项目模板’中的SOP标准操作流程文件。
访问权限已为各位开通。”
会议在一种公事公办却又暗流涌动的气氛中结束。
回到办公室，项目组的核心成员，一位从投行挖来的资深分析师徐亮忍不住抱怨：“这分明就是卡我们！
什么都按最死板的流程来，等他们走完流程，黄花菜都凉了！
而且给的还是脱敏数据，很多关键关联性根本没法看！”
慕可抬手制止了他的抱怨：“李副总监只是按章办事。
规矩是死的，人是活的。
流程要走，但我们不能干等。”
他目光扫过团队成员，“徐亮，你负责跟进审批流程，每天催一遍。
小王，你研究一下他给的历史SOP，看看有没有我们可以借鉴或者绕开的分析路径。
小林，你尝试从公开市场数据和行业报告里，尽可能还原我们需要的数据维度。
我们不能把所有希望都寄托在顾总团队的数据支持上，必须有自己的数据来源和分析能力。”
他冷静地分派任务，丝毫没有因为顾毓的刁难而慌乱。
他知道，这是博弈的开始，顾毓在逼他，要么低头去求他，要么就寸步难行。
但他两者都不会选。
接下来的几天，慕可团队陷入了高强度的工作状态。
一方面要应付繁琐的流程，另一方面要开辟“第二战场”
，自力更生地进行数据挖掘和分析。
慕可几乎住在了公司，每天只睡三四个小时。
他不仅要把握大方向，还要深入到具体的技术细节，和团队成员一起啃硬骨头。
同时，他还要应对来自其他方面的关注。
沈乐轩的消息发得愈发频繁，甚至开始打探项目进展；公司内部几位原本就对白远年如此重用慕可心存疑虑的元老，也时不时地以“关心”
为名，来探听虚实，话语间不乏敲打之意。
慕可一一谨慎应对，对沈乐轩保持距离但不失礼貌，对元老们则表现出足够的尊重，但在项目核心信息上守口如瓶。
他清晰地知道，自己现在就像在走钢丝，任何一步行差踏错，都可能万劫不复。
一周后，顾毓意料之外又情理之中地主动联系了慕可。
不是邮件，而是一通内线电话。
“慕经理，关于第三章参数校准的数据，李铮反馈你们提交的申请有些模糊地带，我需要和你确认几个技术细节。”
顾毓的声音透过听筒传来，平静无波，和专业会议上没有任何区别，仿佛那封邮件和后续的刁难从未发生。
慕可握紧了话筒，语气同样平静：“顾总请说。”
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