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说起读研这个。
温叶跟谷雨最近也是有些许忙碌的。
这个学年开始，她们双双进入了复旦管理学院，上ba。
多多少少也能产生一点思维碰撞。
其实还是那句话，前沿发展太快，能在这个过程中扛住压力的最高层，都算得上脱胎换骨。
只有方年同学，一如既往的平静淡然。
对哲学的理解以及与各类大佬的交集，让方年的思维模式、格局完全被打开了。
两世为人的经历更是最好的助推。
方年也不是有多厉害，他只是能看到错误，在不该坚持的事情上绝对不坚持，在发现错误时，有能力修正错误。
像是小米2，如果完全交给方年，他会更激进一些。
合理的亏损也是一家公司成长的必经之路。
…………
九月下旬。
iphone5的首周销量出炉，满打满算都不到4天的销售期，销量500万台。
小米2海外首周销量也同步出炉，销售期同样只有不到4天，销售区域少了几个，销量看起来还比较惨淡，只有89万台。
尤其是对比iphone5的500万台。
但……
国外媒体的风向却完全是一片恭喜小米的声音。
小米的高端战略第二战，也拿下了非常漂亮的销售数据。
也不是没有跟苹果对刚的可能性。
因为，受限于相关法规，2暂未成功登陆小米经营了近一年的美洲市场。
但有了国内外两地的销量数据，以雷軍的能力，当然是敢大刀阔斧干一场了。
倒是说国内媒体的相关报道里面还是有些杂音。
特地指出89万对500万，多少有点渲染满盘皆输的意思。
忽略了2在海外市场也算是站稳脚跟的事实。
雷軍也跟方年通了个电话，他的要求不高，在2停产之前争取全球销量破千万台。
方年当时笑着讲说千万太低，2怎么也得达到iphone5的一半。
但方年心里却十分清楚，虽然iphone5现在销量数据比iphone4s没太大提升，但iphone5的总销量远超了4s，高达7000万台。
而且他记得，两款手机是同时在官网停售的。
也就是说，5比4s短一年的销售时间。
所以，方年说那句话，只是对小米的一个美好憧憬。
论单款销量，进入智能机时代后，全球手机厂商有一个算一个，没有能跟苹果手机打的。
对，包括最畅销的红米。
至于小米的数字系列，巅峰就在这两年了。
方年也不知道在女娲、白泽的助推下，在他的极力推动下，雷軍提前开展海外战略，小米有没有能力往上蹦一蹦。
苹果毕竟是全球畅销，小米目前还是只在国内一般畅销。
“……”
几乎与此同时，前沿系开始了大刀阔斧的调整。
最早是苏姿丰在庐州前沿动刀，几乎是一夜之间就一口气辞退了数位高管和数十名员工。
在大家还没反应过来的同时，前沿科学随后动刀，更有把握的石新荣是一刀斩掉了所有不稳定因素，甚至有一个小部门直接被裁撤。
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