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很晚才回来，会计许阿姨也住到了我家。
煤矿没有招待所，只有三间专门招待领导的宿舍，从不对外。
第二天早早的父母和许阿姨都起来了。
我把早饭做好，端上桌，刚放好，许阿姨就望着我笑：“小米，吃了饭把你家的姑娘一起带上去，咱们争取今天盘点晚，下午有车我就回去了，报给熊经理，让他给你安排下面的事情。”
母亲爽快的答应：“行，没问题，我这丫头就是记性好，脑子好使。”
“小米，你胆子可真大啊，在咱们这个系统，目前你是第一人，熊经理也是在做实验，看看承包到底行不行。
我给你讲啊，给公家上交多少你自己一定要算好，千万不能吃亏啊，别到最后自己的工资都算不回来。”
“放心吧，许大姐，谢谢你的提醒，我一定好好盘算。”
“你看吧，人家许大姐都说承包不好，你还要逞能，给你讲不听，现在骑虎难下了吧。”
父亲此时后悔自己没能阻止母亲。
“王师傅，这说不定是件好事呢。
小米如果不承包，熊经理也会给她做工作让她承包的，之前他就看中了小米，没想到小米自己主动提出来了，他一直说小米是个很有能力的人。”
许阿姨的话让父亲哑口无言。
中午盘点完成，所有的报表又核对了一遍。
下午许阿姨回了总厂。
第二天熊经理带着几个人上来，正式和母亲办了交接手续。
所有的商品目前是母亲代销，按盈利的3给总商店提交承包费用，所有货款两年内分四个还给总店。
也就是说母亲的商店在最初的两年按照总货款的销售额乘以3，就是给总店上交的承包费。
之后不低于这个费用就可以。
按当时一年十万的营业额，也就是年交3000元，也就是商店营业员四个人的年收入，换句话说，母亲的商店要养包括她自己在内的四个人。
活是母亲一个人在干，但工资必须赚出来四个人，之后才是自己的。
这也是其他营业员不愿意承包的原因，没承保前和承包后都是那么多营业额，利润是透明的，除了几个人的工资之外，没有多余的。
母亲的做法在他们看来真的有点傻。
原本熊经理说他负责给母亲进货一次，货款半年后付钱。
母亲拒绝了，商店能进来的货基本是先给大商店，然后才是几个小店，这些货要么不好卖，要么没啥利润。
母亲不想占这个便宜，决定自己进货，虽然开始的时候紧张点，但半年后一切就都运转起来了，她有这个想信心。
在商店工作了这么多年，煤矿的人需要啥，什么东西好卖，什么东西利润高，母亲太清楚了，要想商店赚钱，就比在在货源和货品上下功夫。
服务自然不必说，母亲家族式的服务观念始终没变过。
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