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」我苦闷的把头发往后拨，无奈还是要把手机再拿起来于主管群组回覆总监：「收到。
」就把手机又丢回去转向伍康柔说：「你不觉得太过于明显夸张了吗？」
「超明显夸张的呀……」
这段期间我面试了七个人，有理货的、有司机也有业务，我认为可以的都被总监退回，老闆也退回我一个，理由还很烂，说来面试的那个司机驾照很脏，感觉就不是很有责任感的人。
他妈的不过就是驾照很脏又不是穿得很脏，喔！
你在乎脏不脏这种事？你的男人陈狗刚懒叫有够脏的你就吸得很爽！
都不怕嘴巴细菌感染，干！
然后都是进来总监面试的人！
他妈的他面试的那个理货人员身分证也很脏呀！
「往好的想……总监毕竟比你大，老闆当然就比较听他的……」伍康柔说，我大翻一个白眼。
其实我无所谓，我只是不爽被针对的感觉，否则进来的人可以把事情做好，我也是会很谢天谢地。
我根本不想去搞什么你的人跟我的人，当然我会希望公司有我的人是因为这里是我在管的，我要的人理念得跟我一样，来就是好好工作，就算难免都还是会上演一些争风吃醋、鉤心斗角的戏码，那没关係，不要太严重，心仍是想帮助我一起带起分公司，把菜包好、把货送好就好。
我现在会不爽总监都用他的人是因为他在搞分派，他妈的在我的分公司里搞派别？都是他的派别？这我到底要怎么做事啊！
重点是，你又不在分公司！
如果说你在分公司，好吧！
没办法，谁叫你职位就是比我大，那我就是掐着自己懒趴乖乖听话为你做事了。
「可是总监为什么要这样？我真心很不了解耶！
他这样做并不会让你好做事，对他甚至老闆来说有好处吗？」廖丽琴问。
「他就是头壳有问题啊。
」伍康柔替我回答。
「总监的想法就是认为总公司怎么做，分公司就该怎么做，这有他合理的地方，问题是，我们职务是不是也该分配清楚？你给我们的货源是不是也要跟总公司一样好？总不能都好的留给自己，烂的就送来台中吧？当你货源不足时，两间公司是不是要分摊，不能因为货源不足就不给台中让我们缺货，但是你们还是有货可以供应。
」
「对啊！
」
「而老闆现在给他海鲜部的业绩压力，给我们的业绩压力永远都是在讲他的海鲜。
」伍康柔吊白眼说。
「对！
操他妈的海鲜干拎娘！
他身为总监不就是要关心两间公司的业绩吗？可是他特别在乎他的海鲜业绩，跟我们开会永远都是在讲他的海鲜要怎么提升业绩？我们到底有没有在推他的海鲜？海鲜海鲜的都飘出盖边味了，他妈的我们公司只卖海鲜是不是啦！
」我大叫出来。
「重点是我们分公司整体业绩是有提升的，只是他的海鲜成长幅度不高，他开会时都在火大为什么他的海鲜始终没有更好的成绩出来，要我们提出提升业绩的方法，我们跟他讲了就是把客户的问题再更严谨的解决、把关好產品品质、开发新客户……他又火大的说：『这跟海鲜部的业绩有什么关係！
到底扯什么扯这么远！
』我们讲那么多提升业绩的方法，是他才又扯到他的海鲜！
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