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结果代理商拿了货之后，真卖起来，却发现情况不妙，远非庄振承诺的那么乐观。
之前裁撤子公司的时候，很多被裁掉的员工没能留在代理商那里继续工作，这批人里，对领康英智有怨言的，大有人在。
而那些去了竞争对手那边的，更是不会再说老东家一句好话。
经常有人向原先的老客户群体散布消息，说领康英智已经撑不下去了，就快倒闭了。
因为这话出自离职老员工的嘴，可信度无疑就更高。
所以，客户们对领康英智产品的不信任迅速发酵。
本来庄振大幅缩减维修人员规模，导致现阶段如果机器坏了，已经很难找着去人修。
如果还购置新机，等到公司彻底黄摊儿了，保修能找谁？售后怎么办？
市面上又不是只有这一家净水机品牌。
脑子有包啊，非要在这一棵树上吊死？
这种舆情对领康英智非常不利，直接导致代理商在销售新品时，百口莫辩。
市场根本打不开，很多囤的货就砸在手里，卖出不去了。
积压的货，都是真金白银换来的，钱砸在货上拿不出来，现金流就可能吃紧。
于是，就有代理商挑头，跟总部要求退货。
拿走的货还想退？反了得了。
庄振直接被惹恼了，态度十分强硬，坚决不让步。
可代理商也不是省油的灯，很多都极具草莽气。
你不给我退货，不把货收回去是吧？那我就跟你玩儿恶心的。
我也不图赚多少了，只想要回货款。
你有张良计，我有过墙梯。
干脆一不做二不休，我几折进的货，就直接几折甩出去。
原先标价5000的东西，直接改成3000；4000的东西，直降1600，只要2400。
你不是不给我退货吗？那好办，我直接掀桌子，生意全都别做了。
经此一番骚操作，在各大网购平台上，官方旗舰店的价格一下子就被击穿了。
这就给北京分公司带来了极大压力。
北京分公司势力大、根基深，当初庄振没能动得了这三家分公司，甚至还保留了原有的公司架构和运营体系，因而，北京的分公司都没招代理商。
然而网络时代，地理空间上的距离，已经无法阻止信息的同步了。
外地的代理商直接把产品价格降到了成本价，不管是多远省份的店铺，都能在同一个页面显示。
消费者一看官方旗舰店价格要高这么多，而其他店铺却低到诱人，大部分人自然更愿意跑去更低价的店铺去薅羊毛。
北京的分公司，是不可能像代理商那样直接按成本价甩卖的，所以这一乱象，对北京分公司业绩的影响，堪称直接且巨大。
庄振瞎搞，虽然没裁动北京分公司，却还是把火烧到了北京身上。
以前的销售龙头瞬间哑了火，关奇不肉疼、不恼火才怪了。
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