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1976年，腾弘原就发明了二维码，并且注册专利，专利期20年。
前几天，高仓文太看到腾弘原技工研究所倒闭，二维码专利期过期的《日产经济新闻》报道。
2016年，龍国二维码平均每天的使用量超过15亿次；
这个角度来看，五郎先生的建议是正确的。
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但是，高仓文太有两个最大的底牌，这是五郎并不知道的。
第一个是销售方式，高仓文太打算用私域流量的方式，销售这一批口红玩具。
这是后世互联网时代的玩法。
高仓文太的私域流量，就是他通过night东京俱乐部建立的朋友圈。
除了这些年在night东京俱乐部累积的客户们，还有新宿歌舞伎町的女招待们，也是潜在的客户群体。
这样不需要任何投放推广成本在里面。
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还有一个就是通过“海陆空最强生物”
的天赋异禀。
不需要千人级规模的临床试验，而是通过“超级感知”
，把重生以来的1200次战斗经验，融入到这款旗舰产品的调试之中。
说的具体点，就是使用产品的时候：
通勤时间在电车拥挤人群，够不够稳定；
开汽车旅行，过路上的坑洼颠簸，有没有不舒服；
卧室休息，每次加速的时候，会不会弄伤自己；
上班期间，短暂卫生间补妆时间，能不能快速获得快乐；
正常的产品，需要通过几十个月测试，以及数千人次的测试，才能生产出一件合格的高质量玩具。
接着，投入市场以后还要不断收集用户反馈，通过三四个版本迭代，几年时间来打造出一款成熟的优秀玩具。
而“海陆空最强生物”
高仓文太不需要这些，他可以一个人短时间内搞定这一些，并调试出最佳的用户首次体验。
这就是巨大的成本和效率优势，独一无二的护城河……
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高仓文太在忙着自己的首个旗舰玩具的时候。
1996年10月21日，这个暗黑平行世界的日娱圈，爆发一件大事件……
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