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从今往后，她不仅要负责苏荷项目，还要统筹凤台项目以及其他几个在北京的项目。
而王世杰，则被调到了南方。
市领导的考察安排在了夜晚，王世安和向筝全程陪同。
世安集团与国际知名工作室合作，在苏荷共享大堂将全息影像与艺术完美融合，打造出了如梦如幻的森林场景，为观众带来了极具想象力的浸入式观展体验。
当天，前来参观体验的年轻观众多达上万人次，现场气氛十分热烈。
与此同时，在科聿律所，普法大讲堂第四期也如期举行。
旅图国际酒店运营集团作为深度意向合作伙伴，应邀为项目站台助威。
向筝跟在市领导身边，一路上对项目的实际情况、招商进展以及社群规划等方面，都进行了详细而全面的阐述。
市领导对苏荷模式给予了高度肯定，这让王世安和向筝都倍感欣慰。
由于此次是市里的重要调研考察活动，众多权威媒体纷纷跟踪报道。
向筝顺势借助这股东风，为项目做了一次免费的大规模宣传。
筝程和广告公司也不甘落后，同样进行了跟踪报道。
市里考察结束后，在答记者问环节，王世安谈到了世安集团的人才战略：“刚刚有媒体朋友问，房企谈‘年轻化’是不是在追风口？我想说，我们追求的并非单纯的年龄数字，而是那种敢破敢立的勇气，以及跨界共生的智慧。”
“年轻化不是简单的‘换血’，而是全方位的‘焕新’。
未来三年，我们将推行‘新安计划’：把40岁以下管理者的占比提升至45，同时设立‘破格晋升通道’。
只要项目成绩突出、创意足够爆，95后可以带领百人团队，00后也能够操盘十亿大盘。
在我们这里，经验不是束缚，而是助力向上的跳板；资历不是限制发展的门槛，数据才是真正的通行证。”
“此次，苏荷的营销总向筝，今年28岁，是标准的90后，她曾连续六年蝉联销冠，如今更是成为公司有史以来最年轻的城市公司经理。
我想说，这就是我们用人的标准。”
那一刻，向筝站在王世安身旁，在万众瞩目之下，她无疑是全场最耀眼的焦点。
媒体们的提问还在继续，他们纷纷将话筒递向向筝。
透过眼前强大的媒体阵容，向筝看到了筝程的小伙伴们，那些一路陪伴她走来的人。
只是人群中唯独少了程序，因为此刻的他还在家中照顾孩子。
柳春荣离开后，程序的生活节奏明显变得更加紧凑，每天忙得不可开交，一分钟恨不得掰成两分钟来用。
但也正是因为有程序在背后默默支持，毫无怨言地承担起照顾家庭的重任，才让向筝有了义无反顾冲锋在工作最前线的底气。
向筝的眼眶微微泛红，她激动地说道：“感谢公司提供的这个美好的平台，让每个人，尤其是女性，拥有了更多实现自我价值的可能。
房企的战场不只是在工地，更在于无限的想象力。
我们公司还将组建‘z世代智库’，招募元宇宙建筑师、社群运营官，让‘斜杠青年’用‘破圈思维’重构空间价值。
最后，我想送大家一句话：让听见炮火的人指挥战斗，让定义未来的人执掌蓝图。
谢谢！”
：（）逆流港湾
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