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>你们七十七人，是我用三十年时间筛选出的‘火种’。
你们不一定出身显赫，也不一定当下耀眼，但我看到了你们身上的‘可能性’。
>接下来的世界，不会属于固守旧秩序的人。
它将属于那些敢于重构现实、定义未来的人。
>所以，我给你们的第一个任务是??
>在一年内，各自找到至少三名具备‘觉醒潜力’的普通人，完成一次‘人设播种’。
>方法不限，结果导向。
成功者，将获得第二阶段权限解锁。”
录音结束，全场寂静。
良久，一个女人站了起来。
No.45，林舒遥。
她穿着一身利落的黑色西装，肩上挎着摄像机包，脸上再无半分怯懦。
“我申请第一个汇报。”
她说，“过去三个月，我已接触六名基层记者，其中三人表现出明显的情绪波动和行为转变。
特别是市报记者陈默，在收到我定制的心理激励卡片后，主动揭发了一起环保数据造假案，目前已被省厅介入调查。”
有人鼓掌。
接着是No.17，许学军，翟总助理。
“我尝试将‘人设语句’嵌入公司新人培训手册。”
他展示了一份PPT，“三个月后，这批员工的执行力评分平均提升37%，离职率下降一半。
更关键的是，有两名原本沉默寡言的实习生，开始主动提出流程优化方案。”
掌声更热烈了。
轮到陆泽涛时，他没有使用幻灯片，只是平静地说：
“我用自己的记忆复刻版‘人设笔记’，帮助三位国企中层干部重建职业信念。
其中一人，原计划退休前混日子，现在已牵头申报国家级绿色能源试点项目。
他还劝退了打算移民的儿子，说‘中国的下半场才刚开始’。”
会议室里弥漫起一种微妙的热流。
这不是玄学，也不是迷信。
这是一种**可复制的认知工程**。
陆思文深吸一口气，举起手。
所有目光转向她。
“我是No.03，陆思文。”
她站起来，声音稳定，“在过去两周，我结合父亲整理的手册，设计了一套‘微干预模型’。
通过社交平台私信、匿名鼓励信、以及定向投放的心理暗示短语，我对九名大学生进行了为期十四天的跟踪实验。”
她调出数据图表：
>干预组（收到特定语句）：89人表示“最近更有信心做决定”
、“感觉思路清晰”
>对照组（普通鼓励）：仅39人反馈积极变化
“其中一名女生，原本因家庭压力考虑放弃考研，但在连续七天收到类似‘你天生适合学术探索’的信息后，重新报名，并在模拟考试中成绩提升21%。”
她停顿了一下，环视众人：
“我想证明的是，哪怕没有琥珀吊坠，只要方法得当，我们依然可以唤醒他人内在的‘理想自我’。
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