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易中南现在也比较看重郑文桐在经济方面的判断，郑文桐能够在短短三年时间，从一亿资金开始，将斜坡集团发展成为资产近千亿的大型财团，投资机构在做最佳投资人排名时，郑文桐和沈南朋也是一时瑜亮。
易中南下午还有其他工作要处理，郑文桐先将易中南送到停车场，然后回到公司和沈南朋和熊晓歌聊正事。
明年春节前，微克信科会开始C轮融资，微克信科的估值大概在一百亿美金左右。
红杉资本会继续跟投，IDG资本会转让部分股权给其他新加入的投资机构，比如软银愿景基金。
郑文桐如果想在微克信科C轮融资之前，重新设计同股不同权的股权架构，就必须要同时说服沈南朋和熊晓歌，等郑文桐做通这两位国内最顶级的投资大佬以后，郑文桐再去说服孤掌难鸣的阿狸就比较容易。
如果阿狸和红杉资本、IDG资本抱成团，那么郑文桐想实行同股不同权的难度就比较大。
当沈南朋听说郑文桐打算在微克信科实行同股不同权以后，他下意识地提出了反对意见。
“你之前和我说过，微克信科会在美股和港股双重上市，现在港交所实行还是一股一权，政策方面并没有变化。
你现在是打算放弃在港股上市的打算了？”
沈南朋问郑文桐。
“现在中概股从美股退市，回归A股市场或者港股市场已经是大概率事件，我当然不会放弃港股市场。
不过我认为港交所不会继续坚持一股一权的政策，如果阿狸将港交所作为双重主要上市地，那么港交所修改一股一权政策势在必行。”
郑文桐说。
IDG资本投资微克信科主要是做财务投资，只要是郑文桐参与的投资项目，IDG资本最终都获得不菲的回报。
和沈南朋不同，他对微克信科股东会上的投票权多寡并不在意。
沈南朋对郑文桐说：“借用《人民的名义》中的一句台词，一把手拥有绝对的权力。
你把公司投票权集中到你自己一个人手上，对微克信科的发展未必有利，兼听则明，偏信则暗。
我见过太多公司决策者由于一个错误的决定，导致公司最后走到破产的境地。”
郑文桐对沈南朋的话不太认同，“沈总，你们红杉资本在国内已经累计投资过上千家公司，已经上市的公司更是数不胜数。
你们在投资互联网公司时，喜欢给企业找模板。
阿狸的模板是eaby，京东的模板是是Amazon，微克信科的模板是字节跳动。”
“如果将经营企业比作一场马拉松，你们投资机构最多只会陪跑我们一段时间，根本没办法坚持到终点。
你们给我们这些选手加油，递水递毛巾，但是我们选手本人才能决定采用什么样的跑步策略。”
“我承认刚开始创建微克信科时，我采取追随字节的做法，微头条和今日头条也有很多类似的地方。
可是自从我创立微音APP以后，字节跳动就从领先者变成追赶者了，我们收购了musical.ly，他们紧接着收购了Zynn。”
“我希望微克信科的海外用户数能够赶上国内市场，微克信科的海外营收比例能够超过50%左右，这样我们才能和企鹅之间实现差异化竞争。”
“微克信科会委托德意志银行在海外市场发行一笔总价10亿美元债。
这笔贷款将用于收购TikTok和沐瞳科技，微克信科将提供股票+现金的形式来完成这笔交易。”
微克信科收购TikTok以后，斜坡集团就可以归还长实集团提供的借款。
等微克信科完成C轮融资以后，到时候微克信科将融进来的资金用于归还银行借款。
郑文桐也向沈南朋和熊晓歌介绍了一下微克信科技术研发的经费使用情况，未来五年，微克信科的研发经费投入强度将达到15%左右。
微克信科和全国各大高校会开展更多的合作项目，微克信科的人工智能室就和水木大学、华工大还有浦海交大开展了多个合作项目，微克信科将向这三所院校支付研发经费。
所谓研发经费投入强度，指的是企业研发经费占当年营收额的占比。
举个例子，假定微克信科17年收入为40亿人民币，按照15%的比例，微克信科的研发经费将不会低于6亿人民币，已经超过90%的国企。
沈南朋终于松口，“微克信科现在规模虽然还小，不过郑总这种孤注一掷的技工贸路线确实需要你保留足够多的投票权，不然在公司里都引发争议。
如果在C轮融资之前，港交所同意同股不同权，那红杉资本可以同意郑总个人保留绝大多数的投票权。
C轮融资的时间，最晚不能晚于18年年底。”
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