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里高扬已经连续使用三个疗程的k疗法，他现在准备出院。
与治疗前比较，肿瘤已经缩小30，症状全部消失，治疗效果非常可喜，而且k疗法的在治疗结束后很长一段时间肿瘤会继续缩小，思思就是这样直到治愈。
距离他抵达时已经过去了二十四天。
二十四天前，他几乎是被担架抬进去的，差点靠呼吸机维持生命；现在，他拄着定制的手杖，步伐缓慢但稳健。
肿瘤没有完全消失，但已被控制进入休眠状态，像一座沉睡的火山。
而且这座小火山以后还会继续缩小，甚至可能消失。
医院会议室挤满了世界各国的记者，长枪短炮对准这个特殊患者，等待他的发言，他是第一个接受k疗法的美国人，一个晚期复杂病例，跨国医药巨头的老总。
罗尔夫想替他准备发言稿，里高扬拒绝了。
他站在临时搭建的发言台前，镜头里的他瘦削但目光清澈，经历过生死边缘的人有种特殊的平静。
“二十四天前，我来到这里时已经准备好了死亡。”
他的声音通过麦克风传出，有些沙哑但清晰，“今天我能站在这里，首先要感谢杨平教授和他的团队，他们不仅给了我第二次生命，更重要的是他们向我展示了医学应有的样子——不放弃任何一条生命，哪怕只有百分之一的希望。”
闪光灯密集闪烁。
“但今天我不想只谈自己。”
里高扬话锋一转，“在我治疗期间，同一家医院里有数位患者在接受同样的治疗。
他们中有些是企业家，有些是教师，有些是农民，有些是孩子。
他们支付费用的方式不同，有些像我一样自费，有些通过保险，有些通过普惠框架的援助基金，但得到的治疗方案没有区别。”
他停顿了一下，让翻译跟上节奏。
“过去二十年，我主导的bg集团和其他医药公司一样，信奉市场定价和价值医疗。
我们认为，药物的价格应该反映它的研发成本和临床价值。
这没有错，但我们忽略了一件事：当价格成为门槛时，再好的药也救不了被挡在门槛外的人。”
现场安静下来，只有快门声。
“在病床上，我看完了杨平教授所有的论文，也研究了锐行的普惠框架。
我意识到这不是慈善，而是一种更可持续的商业逻辑，通过扩大可及性来扩大市场，通过降低成本来创造价值。
在更多患者得到治疗的同时，也能够收回研发成本，获得合理的利润。”
里高扬抬起头，目光扫过在场的国际媒体，“所以今天，我宣布三件事。”
记者们纷纷举起录音设备。
“第一，bg集团将全面接受并支持普惠框架，我们不仅要在北美推广k疗法，还要推动这个框架成为行业标准。”
“第二，我将个人捐出五亿美元，成立全球公平医疗基金会，专门资助无法支付治疗费用的患者。
同时，bg集团将把未来三年在肿瘤药物领域利润的10注入这个基金。”
“第三——”
他深吸一口气，“我呼吁所有医药企业重新思考定价模式，医学进步的最终目的不是利润最大化，而是生命最大化。
如果我们的技术不能惠及最需要的人，那进步又有什么意义？”
“最后我想告诉诸位，我今天的发言不是个人随意之言，而是经过董事会通过认可的。”
现场哗然，这已经不是一个患者的感言，而是对整个行业的宣战书。
约翰内森医生在人群中听着，表情复杂。
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