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靳容笑了一下，“用户看到你的芯片能让厨房变成什么样子，这种冲击力不是数据能衡量的。”
谢凛双臂抱胸，沉默了几秒。
他不得不承认，靳容说的有道理。
上一个项目的成功已经证明了靳容的商业嗅觉，当初那个“设计加技术双驱动”
的思路就是靳容提出来的，谢凛当时也有顾虑，但最终采纳了，结果证明是对的。
但每一次做决策，谢凛还是会本能地先想“如果失败了怎么办”
。
这不是不信任靳容，而是他骨子里的运行逻辑。
白手起家的人没有容错的余地，每一个决策都必须有两个以上的退路。
他不是不敢冒险，他只是必须确保冒险失败之后，不会因连环效应导致全盘皆输。
“这样吧，”
谢凛站起来，走到白板前，在靳容画的那个大圈旁边写了几行字，“概念店可以做，但选址我加一个条件，不开独立店，设在现有高端家居卖场里，用pop-up的形式，租期三到六个月。
成本降三分之一，试错周期缩短，效果不好随时撤。”
靳容看着那几行字，挑了挑眉。
“你把我的概念店缩水成了快闪店。”
“本质不变，”
谢凛说，“用户体验到的内容不变，变的是承载形式和退出成本。”
靳容盯着白板看了一会儿，然后笑了。
“行。
你补的落地细节比我细，按你说的来。
但内容策划归我，我不希望为了省成本把体验打折扣。”
“可以。”
两人对视一秒，各自拿起马克笔，在白板上补充细节。
讨论继续。
这种场景在他们之间已经发生过很多次了。
靳容提出方向和框架，谢凛补充路径和风控。
一个往外扩，一个往里收，最终找到一个两个人都能接受的平衡点。
这不是退让妥协，是沟通协作。
靳容在投资领域的判断力，已经被结果验证过了，谢凛对此有基本的信任。
所以谢凛愿意让出大部分战略决策的空间，他信任靳容的商业嗅觉，就像信任自己的技术一样。
而谢凛在技术领域的绝对话语权，靳容也从不越界。
他不提架构建议，不指手画脚代码方案，甚至不参与技术团队的内部评审。
谢凛看了他一眼。
这就是靳容跟别人不一样的地方。
他提出方案的时候寸步不让，但一旦达成共识，该放手让专业人士参与的领域绝不犹豫。
术业有专攻，这是他们之间不言明的默契。
当然，这种默契，也不是一上来就有的，而是在一次次的合作中，一点一点磨出来的。
“那就这么定了。”
谢凛站起来，拿起笔记本。
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