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七月，深圳的盛夏热得让人喘不过气来。
浩宇科技搬进新办公楼不到半年，那面写著“我们改变世界”
的墙壁白漆还未完全乾透，但公司內部已经开始感受到一股暗流涌动的寒意。
这股寒意不是来自市场，不是来自竞爭对手的產品，而是来自一个更隱秘、更直接的战场——人才。
最先察觉到异常的是前台的小周。
她发现最近一个月，来公司“拜访”
的陌生人明显增多了。
有的人西装革履，自称是供应商代表，想约採购部门聊聊；有的人背著双肩包，看起来像面试者，但问他要面试哪个岗位，却支支吾吾答不上来。
小周提高了警惕，严格按照规定要求每一位访客登记、佩戴访客牌、並由被访者亲自下楼来接。
但百密终有一疏。
七月中旬的一个周三下午，hicq项目组一位高级工程师在午休外出后，再也没有回来。
他的工位还保持著离开时的样子——显示器亮著，屏幕上是一半没写完的代码，桌上的咖啡杯里还有半杯凉透的美式。
起初同事们以为他只是出去办事或者身体不舒服提前回家了，直到第二天早上他依然没有出现，hr打电话过去，才发现他的手机已经关机。
第三天，他的辞职信通过电子邮件发到了hr的邮箱，措辞客气而简短，只说因个人原因决定离职，感谢公司的培养。
没有交接，没有告別，没有当面说一声再见。
这件事像一颗投入平静湖面的石子，在浩宇內部激起了层层涟漪。
接下来的几周里，类似的离职事件接连发生。
游戏事业部一位参与了《山海》核心系统开发的技术骨干，被某大厂以三倍薪资挖走。
浩宇空间一位负责用户增长的產品经理，跳槽去了另一家正在崛起的社交平台。
甚至连行政部一位工作了两年的小姑娘，也被一家初创公司挖去做了运营主管。
hr部门紧急统计了一份数据，结果触目惊心：过去一个月，公司的主动离职率达到了百分之八。
也就是说，每个月，每一百个员工里，就有八个人选择离开。
hr总监拿著那份报告，忧心忡忡地敲开了林浩办公室的门。
她把报告放在林浩桌上，声音里带著掩饰不住的焦虑：“林总，这个趋势如果再持续下去，下半年我们可能连现有业务的正常运转都维持不了。
核心岗位的流失尤其严重，补充的速度远远跟不上流失的速度。”
林浩拿起那份报告，没有急著翻开，而是先问了一个问题：“离职的人都去了哪里？”
hr总监愣了一下，她没想到林浩的第一反应不是问“怎么留住人”
，而是问“他们去了哪”
。
她翻开隨身携带的笔记本，报出了一串名字：腾讯、阿里、百度、华为，还有一些正在快速成长的初创公司。
林浩听完，沉默了片刻，然后说：“我知道了。
你先回去吧，报告我看了。”
hr总监张了张嘴，想说什么，最终还是点了点头，转身离开了办公室。
她走后，林浩没有看那份报告，而是把它放在一边，拿起电话打给了王磊：“帮我查一下，过去三个月从浩宇离职的所有人，他们的去向、薪资涨幅、和新公司的职位。
越详细越好。”
“你要干嘛？”
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