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这个道理不需要PPT。
下午是自由交流时间。
说白了就是social。
荧端着一杯不知道什么的须弥饮料在场地里走了一圈。
饮料甜得齁嗓子，她喝了两口就放下了。
上辈子做social有一套方法论，进场先扫一圈，判断哪些人值得聊、哪些人在等人搭话、哪些人已经被别人围住了。
然后用最短的时间靠近目标，用最自然的方式开口，用最少的话确认对方有没有合作价值。
有就留联系方式，没有就礼貌收场。
全过程不超过五分钟。
穿越之后方法论还在，但执行环境变了。
第一个聊的是一个须弥本地的书商。
他在教令院附近开了三家连锁书店，手里有渠道。
荧跟他聊了大概十分钟，发现这个人说话非常慢，不是不聪明，是须弥人聊生意之前一定要先聊学术。
他花了五分钟跟荧解释他的书店"
不仅仅是售卖知识载体的商业空间，更是一个促进认知流动的文化节点"
。
荧等他说完，回了一句"
你们店里最畅销的是哪一类书"
。
书商愣了愣，好像没想到有人会问这么直接的问题。
然后他笑了，说"
考试辅导用书"
。
还是说人话舒服。
荧记住了他。
教令院附近的书店，畅销品是考试辅导书。
说明学者们的消费第一优先级是"
通过考核"
，不是"
追求知识"
。
归云匣在须弥的定位不应该是"
高端储物"
，应该是"
学术生活必需品"
。
第二个聊的是枫丹的机械商。
他对归云匣的储物原理很感兴趣，问了好几个技术问题，内部空间是怎么实现的、有没有温度控制、能不能改造成流水线的零件收纳。
荧回答了一部分，含糊了一部分。
不是不想说，是有些东西她自己也不完全清楚，归云匣的核心技术是留云真君的，荧只懂应用不懂原理。
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