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“……所以，我们先走to
b路线，跟医院、体检中心、康养机构合作，做私有化部署或者api调用，这方面我在南都市甚至整个省内，都能得到扶持，而且……企业端愿意为效率付费，而且付费意愿比c端稳定得多。”
（注：b端客户主要是企业或组织，c端客户是个人消费者?。
???）
李瑞在电话那头思考了会儿，“既然是两个方向的话，那师弟你也不会放弃c端用户吧？”
“当然，to
c也很重要，但不是为了靠订阅费赚钱——c端的付费转化率太低了，我查过数据，国内外主流大模型的付费转化率也就5%左右。
我们做c端，核心目的不是赚钱，是积累数据……”
咳咳，数据只是为了“搪塞”
李瑞师兄的表面原因，真正的原因是——
只有做好to
c，才能快速拥有100万用户，光靠b端用户，100万哪有那么容易？
对于林悠来说，to
b是为了让和李瑞师兄合作的公司，前期能有一定的盈利方向，不至于上来就扎进ai的血海中厮杀，弄得公司上下前景晦暗，缺乏冲劲动力。
to
c则是为了完成系统100万用户的要求。
同时，也能用to
b的收益，来养前期to
c的无底洞。
“数据？”
“对。”
林悠的语气冠冕堂皇，像是对着ppt“骗取”
投资人撒钱的创业牛马。
“ai这个东西，实验室里跑得再好，没有真实用户数据喂养，永远长不大。
用户每天跟ai对话，我们就能获取海量的真实交互数据。
这些数据反哺模型训练，加速技术迭代——用得越多越聪明，越聪明用得越多，形成一个正向循环。
行业里管这个叫‘数据飞轮’。”
李瑞笑了：“你这是打算用c端养数据，用b端赚钱？行！
师弟，我这就开始行动起来，开始跑备案方面的事情，有什么需要的资料，我再找你。”
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