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“300万美元？200万？”
赵总监和他身边的同事交换了一个惊讶的眼神。
这个价格，仅仅针对几十张专辑，在当时的中国市场堪称天价！
这远远超过了他们通过传统授权方式可能获得的收入。
赵总监深吸一口气：“沈总，这个报价…确实很有诚意。
但永久买断涉及的问题比较复杂，我们需要评估。
三十年的独家授权，年限实在太长了，总部很难批准。”
沈昭月语气平和但立场坚定：“赵总监，年限长，恰恰体现了我们深耕中国正版音乐市场的决心。
我们投入巨资，需要足够长的周期来培育用户和回收成本。
短期授权，对我们这样的投入来说毫无意义。”
巨大的金钱诱惑，加上沈昭月展现出的战略格局，让索尼方面无法轻易拒绝。
经过数轮艰苦的拉锯战，以及索尼中国区向亚太乃至总部的多次请示，最终，索尼音乐做出了一个突破性的决定：同意就王力宏、王菲等热门歌手的几十张专辑，与小白科技签署一份长达二十五年的中国大陆独家数字授权协议，授权总金额为300百万美元。
虽然未能达成永久买断或三十年授权，但这份针对顶级热门内容的长期独家协议，已经是一个巨大的胜利。
拿下索尼的热门曲库后，沈昭月团队马不停蹄，立刻约见了华纳音乐（中国）的高层。
有了与索尼谈判的经验和成果，沈昭月更加自信。
沈昭月将一份详细的歌曲清单推了过去，“同样的条件：要么永久买断，要么三十年独家。”
，！
华纳的负责人比索尼更加谨慎，对三十年期限表现出极大的抗拒。
“沈总，三十年的独家绑定，风险我们无法评估。”
沈昭月再次祭出“金元攻势”
加“未来愿景”
的组合拳：“正因为在上升期，才更需要强有力的伙伴进行长期投入和推广。
我们可以为这份三十年的独家协议，支付200万美元。
或者，如果贵方坚持，我们也可以降低年限到二十五年，但价格需要调整为150万美元。
我们希望将这些歌曲打造成我们平台吸引年轻用户的王牌内容。”
针对性的选曲，巨额的现金，最终打动了华纳。
他们同样无法拒绝这笔提前兑现顶级艺人当下最大商业价值的交易。
经过反复磋商，华纳音乐最终同意：以180万美元的价格，将四十首核心热门歌曲，授予小白科技在中国大陆的二十五年独家数字版权。
马不停蹄，继续与滚石协商。
经过不懈的努力，与滚石唱片达成协议，以一笔巨额资金，买断了包括李宗盛、周华健、五月天等歌手大量经典歌曲的永久数字版权。
与华研国际签署了三十年独家授权，将she等音乐收入囊中。
其他如福茂唱片、艾回音乐（台湾分部）等颇具实力的公司，也纷纷在巨资面前，选择了长期独家授权合作。
加上后面收购国内公司的版权4000万，合计一共花了2亿左右。
（全都是阶段付款，2年内付清。
）目前公司账上现金大概2亿，付完首期款项的5000万，账上还剩15亿。
：（）娱乐之王：我的2002ai帝国
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