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本来，一个半小时的会议，大家都坐累了，更是用脑用累了。
可“内控管理”
这个词，又让所有人精神一振，准备好好听一听。
“接下来，请建设部城市建设司司长赵羽同志发言，请大家欢迎。”
内控管理？
城市建设司司长赵羽？
城市建设就是内控管理？
还没等所有人反应过来，赵羽就已经来到了发言席上，轻轻拍了拍麦克风。
“各位领导，上午好，下面，根据会议安排，由我来进行内控管理方面的部分工作部署。”
领导讲话，都是很有艺术的。
内控管理方面的部分工作部署。
重点，就是这个“部分”
二字。
这下子，所有的领导都明白了，赵羽这是要拿城市规划工作说事啊。
视频会议，上面有大领导在呢，没有人敢轻易离席，只能耐心坐着，继续听。
“我想先问各位领导两个问题。”
“什么是内控管理？”
“内控管理跟经济发展背道而驰吗？”
“举个很简单的例子，银行要发展，就得多吸收存款，多贷款。”
“尤其是贷款，使得银行获利远远超过吸收存款。”
“但是，存款的利息从哪里来，还不得是靠贷款。”
“存款不需要内控管理，但贷款需要，因为不良贷款的后果是很可怕的。”
“对贷款的目标客户进行各种审核，定期审核等等行为，都是内控管理，似乎是与业务发展是背道而驰的。”
“但是，实际上呢，是为了银行的业务能够更好的良性发展，是为了避免贷出去的款都要不回来了的情况发生。”
“同样，城市建设的妥当与否，也关乎着一个城市未来的发展格局和可拓展性。”
“我在衡东市的时候，有一条主干道，从火车站一直往南延伸，通向新区的位置。”
“我给这条主干道的设计是，十二股道，是算上人行道的。”
“这条路已经修好了，但我也后悔了，应该是十二股道，不算人行道才对。”
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