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本来,一个半小时的会议,大家都坐累了,更是用脑用累了。
可“内控管理”
这个词,又让所有人精神一振,准备好好听一听。
“接下来,请建设部城市建设司司长赵羽同志发言,请大家欢迎。”
内控管理?
城市建设司司长赵羽?
城市建设就是内控管理?
还没等所有人反应过来,赵羽就已经来到了发言席上,轻轻拍了拍麦克风。
“各位领导,上午好,下面,根据会议安排,由我来进行内控管理方面的部分工作部署。”
领导讲话,都是很有艺术的。
内控管理方面的部分工作部署。
重点,就是这个“部分”
二字。
这下子,所有的领导都明白了,赵羽这是要拿城市规划工作说事啊。
视频会议,上面有大领导在呢,没有人敢轻易离席,只能耐心坐着,继续听。
“我想先问各位领导两个问题。”
“什么是内控管理?”
“内控管理跟经济发展背道而驰吗?”
“举个很简单的例子,银行要发展,就得多吸收存款,多贷款。”
“尤其是贷款,使得银行获利远远超过吸收存款。”
“但是,存款的利息从哪里来,还不得是靠贷款。”
“存款不需要内控管理,但贷款需要,因为不良贷款的后果是很可怕的。”
“对贷款的目标客户进行各种审核,定期审核等等行为,都是内控管理,似乎是与业务发展是背道而驰的。”
“但是,实际上呢,是为了银行的业务能够更好的良性发展,是为了避免贷出去的款都要不回来了的情况发生。”
“同样,城市建设的妥当与否,也关乎着一个城市未来的发展格局和可拓展性。”
“我在衡东市的时候,有一条主干道,从火车站一直往南延伸,通向新区的位置。”
“我给这条主干道的设计是,十二股道,是算上人行道的。”
“这条路已经修好了,但我也后悔了,应该是十二股道,不算人行道才对。”
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