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凌风冷眼旁观，心里明镜似的。
周、李二人对金川县项目的提问，看似严格，实则有点“高高举起，轻轻放下”
的味道，问题都在表面，没有深究核心矛盾。
这更像是一种铺垫，或者……对比？果然，接下来两个项目平平无奇地过去了。
终于，主持人念道：“下一个项目，‘山区特色药材（护脑藤）合作社统分结合产业化扶贫示范项目’，答辩人，凌风。”
凌风深吸一口气，整理了一下中山装的领口，拿起准备好的提纲和那一摞关键的实物材料，稳步走上讲台。
他能感觉到，台下好几道目光瞬间聚焦在他身上——吴研究员的鼓励，周、李二人审视中带着冷意的打量，还有其他专家好奇的观察。
“各位评审专家，各位领导，大家好。
我是青山镇合作社的技术负责人凌风。
下面，由我向大家汇报我们的项目。”
凌风的声音通过麦克风清晰地传遍礼堂，沉稳，清晰，不疾不徐。
他没有像前面一些人那样照本宣科，而是以问题切入：“我们青山镇地处偏僻山区，耕地少，资源有限，农民长期贫困。
如何利用有限的资源，找到一条可持续的脱贫致富路子？这是我们一直在探索的问题。
我们的答案是：立足本地独有的护脑藤资源，通过科技创新将其转化为可靠的产品；更重要的是，通过合作社这种新型组织形式，将分散的农民组织起来，将技术与市场对接起来，将个人努力与集体力量结合起来！”
他首先用极短的时间，展示了护脑藤的实物样本、省药检所的报告结论、以及技术鉴定会的意见书，奠定了项目的技术可靠性基础。
然后，话锋一转，重点放在了“合作社统分结合模式”
上。
他用了大量的图表、案例照片和简明的数据，清晰地阐述了合作社如何“统”
：统一提供优选种苗、统一技术培训和规程、统一质量标准、统一品牌销售、统一对接大客户；又如何“分”
：分户种植管理、分户核算收入、按交易量和股份分红。
他讲了社员刘老栓家通过种植护脑藤，一年增收抵过去三年的例子；讲了合作社如何通过预付款和保底价，让社员敢于投入、安心生产；讲了与省中药三厂的合作，不仅带来了订单，更带来了严格的质量要求，倒逼合作社提升管理水平。
“我们的模式，核心在于‘利益共享、风险共担’的联结机制。”
凌风强调，“技术（护脑藤种植）是工具，合作社是载体，农民增收和产业振兴是目标。
这个模式，解决了单家独户面对市场的无力感，克服了技术推广‘最后一公里’的难题，让科技进步的红利，能够实实在在地落到农民口袋里。”
他的陈述条理分明，重点突出，既有高度又接地气，而且时间把握得很好，刚好十四分钟多一点。
台下不少专家，包括吴研究员，都微微颔首。
连一些旁听的科委干部，也露出了感兴趣的神色。
陈述结束，进入提问环节。
最初几个问题比较平和，关于合作社的决策机制、财务监督、技术培训的具体方式等，凌风对答如流，回答得具体实在。
：（）重生五八之灵泉空间护家人
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