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称它一声“杂牌军”
，毫不夸张。
它的核心银行——三和银行，靠给中小企业放贷起家，主业长期扎根轻工与纺织，导致财团成立后，在重化工业领域几乎空白。
不少所谓“核心企业”
加入，实则带有明显“充门面”
的意味。
譬如日商岩井公司，本是第一劝业银行的第一大股东，三和银行仅排第二，却硬是被三和银行挖角，纳入旗下“三水会”
。
三和财团多年力推其与另一家十大商社中垫底的日棉商社合并，始终未能落地。
偏偏1978年劝银财团一成立，日商岩井旋即又成为其成员之一。
再看钢铁板块的支柱——神户制钢所，表面隶属三和财团，实则同时列名劝银财团外围名单。
就连保险业龙头——日本生命保险公司，虽挂名三水会核心，但因体量庞大、话语权重，始终保持高度自主，三和银行对它的实际影响力微乎其微。
宇部兴产、帝人化成等骨干企业，亦各自为政，独立性极强。
结果就是三和财团内部派系林立、步调难协、凝聚力垫底。
宇部兴产的福原家族便是典型——家族成员福原和也身兼三和银行副经理，却常年暗中筹谋，试图夺取整个财团的话事权。
实力不济、人心不齐之外，运气也格外差。
丸善石油公司，位列霓虹第三大石油商，是三和财团铁杆核心，与三和银行合作长达数十年。
可财团成立才六年，第一次石油危机爆发，丸善首当其冲，连带拖累深度绑定的三和银行，资产大幅震荡。
刚喘口气，第二次石油危机又至。
1980年，丸善石油赤字飙升至一千亿日元，濒临崩盘；若非三和财团倾力托底，早已倒闭。
截至去年——1982年，丸善石油总营收达六十三亿美元，净利润却仅九百六十多万美元，薄如刀锋。
好歹，终于扭亏为盈。
这些年，三和财团走得有多踉跄，一眼可见。
单靠一家排进霓虹前五的三和银行，再加一家规模中等的东洋信托，真能撑起整个财团的骨架？
反观秦迪自己——刨去银河基金那部分资产，他名下总资产还不到一千四百亿美元，比三和财团略少些。
可他手握的却是汇丰控股、苏格兰皇家银行、渣打银行、新丰银行、富国银行等一批全球级银行。
要是这些银行肯齐心协力，三和财团何至于在六大里常年垫底？
但换个角度看，正因三和财团结构松散、金融根基薄弱，才最容易被撬动，也最契合香江财团的布局缺口——两者一补一缺，反倒天然咬合。
时间一点一滴过去，刘枭等人终于翻完三和财团的全套资料。
合上文件后，几人脸色都挺微妙。
薛鹤憋不住开口：“老板，您真没夸张——这三和财团就是一头披着金皮的病虎，表面锃亮，里子却快拖不动腿了！”
“可不是嘛，怪不得您说它在霓虹六大里吊车尾。
要不是垫底，那才叫反常。”
“行了，别嚼舌根了。”
秦迪抬手一按，“不管怎样，三和财团终究是霓虹六大之一。
放眼整个东亚，除了我，没人能跟它掰手腕。”
“现在，回到正题，开会继续。”
话音落下，众人立刻收声，目光齐刷刷落回秦迪身上。
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