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“王主任，我这边主要管原材料进厂和产品出厂的统计。
今年上半年，砖瓦厂共进煤七百二十吨，进柴油十二吨。
同期，共出红砖四百一十二万块，红瓦二十六万片。
上半年产值合计十三万四千多元，刨去成本，纯利润六万二千多元。
其中上交公社财政三万一千元，村集体留存三万一千多元。”
“村集体留存部分，按财务规定，百分之四十用于扩大再生产，百分之三十用于村集体公益事业，百分之二十用于社员分红，百分之十留作风险储备金。
目前，各项资金使用都有详细台账，按月公示，接受群众监督。”
她说得很快，数字张口就来，看得出是下过功夫的。
王满银问：“农业这一块，砖瓦厂提供过哪些支持？”
张小燕又翻了几页台账：“今年上半年，砖瓦厂向村集体上缴利润一万八千元，用于修路、打井、修水渠、翻修学校。
另外，厂里还无偿给村里提供了三百多吨炉渣垫路，折合价值大约六百元。
厂里的柴油发电机，农忙时节也给村里的打谷场、磨坊供过电，虽然次数不多，但也是支持。”
王满银把这些记下来，又问：“村里给砖瓦厂提供了什么？”
张小燕说：“村里给砖瓦厂提供了黄土和人力。
黄土是从村集体的荒坡上取的，不花钱，但厂里要负责平整取土后的场地，不能留下大坑。
人力方面，厂里六十七个固定工，四十二个是村里的劳力，他们的工分计入村集体分配方案，厂里每月把工资和补助发给他们，同时把工分报给村大队，年终由村大队统一分红。”
王满银明白了。
砖瓦厂和村集体之间，是一种“厂社挂钩”
的关系，人还是村里的人，地还是村里的地，但生产组织形式变了，从种地变成了办厂，从挣工分变成了挣工资加分红。
这种模式既保留了集体经济的底色，又引入了工业化的管理方式，在两三年里，把双水村从全县有名的穷村变成了富裕村。
座谈会在进行着，有人说话，有人记录。
窗外的机器声一直没停过，轰隆轰隆的，偶尔有工人推着架子车从窗外过，车轮碾得地皮发颤，窗玻璃跟着嗡嗡响。
王满银一支接一支地抽烟，烟灰缸里堆了一小堆烟头。
他话不多，大部分时间在听，偶尔问一两个问题，问得很细，细到砖坯的含水率是多少、炉渣垫路的厚度是多少、工人的工分怎么折价、年底分红按什么比例分。
有些问题孙玉亭答不上来，张小燕翻台账能找到，找不到的，王满银就让记下来，回去再核实。
座谈会开了一个多小时，散了。
王满银和田福堂先出来，沿着厂区的小路往回走。
田晓霞留在厂里，帮两个科员继续整理资料，有些数据还要核实，有些报表还要誊写。
田福堂走在王满银左边，步子不快不慢。
他背着手，低着头，像在想什么事。
走了一段路，忽然开口了。
“满银，你觉得玉亭干得咋样？”
王满银没急着回答，又往前走了几步，才说：“比我预想的好。
厂子管得有章有法，账目清楚，制度严，工人服气。
没想到玉亭叔还有这本事。”
田福堂点了点头，语气里带着几分感慨：“说实话，当初让他当厂长，我心里也犯嘀咕。
你是知道的，玉亭这个人，以前毛病不少，好高骜远，眼高手低，嘴上说得天花乱坠，干起来就没影了。
还有一些旧习气，爱喊口号，：（）平凡的世界之王满银的躺平人生
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