天才一秒记住【热天中文网】地址：https://www.rtzw.net
刘同海大学还没拿到毕业证就一头扎进了苏晨当时那个简陋得连张像样的办公桌都没有的初创团队。
从最早网吧里那些灰头土脸的电脑管理系统开始，他跟着苏晨一路摸爬滚打，熬过了无数个通宵和数不清的版本迭代，亲眼看着这家公司从几个人的小作坊变成了今天坐拥整层写字楼的耀光，而他自己的职位也从一个闷头写代码的实习生一路升到了yy事业部的负责人，名正言顺地坐进了公司高管的会议室里。
可说到底，刘同海从来没有真正意义上踏进过职场。
他没有经历过那种每天早上挤地铁去写字楼打卡、在格子间里对着上司赔笑脸、在茶水间里小心翼翼地避开办公室政治雷区的日子。
他的整个职业生涯，从第一行代码到最后一个项目决策，全部是在苏晨一手搭建的保护罩里完成的。
这种经历塑造了他作为一个程序员的纯粹和专注，但也注定了他在面对那群精英白领微妙而复杂的心态时，迟钝得像一台没有安装相应驱动的裸机。
所以当微软公司正式在国内成立msn事业部、开始大张旗鼓地推广这款来自大洋彼岸的即时通讯产品时，刘同海的第一反应不是警惕，而是不以为然。
他坐在yy事业部主管办公室里那张宽大的真皮转椅上，跷着腿，端着咖啡，用一种见惯了大风大浪的过来人姿态，对旁边忧心忡忡的副手笑了笑，说了一句后来被他反复咀嚼、恨不得穿越回去抽自己几个耳光的话“放心，yy在国内即时通讯这一块，早就无敌了，谁来都不好使。”
他确实有资格说这句话。
从数据上看，yy在国内即时通讯市场的地位几乎可以用“垄断”
两个字来形容。
它不仅有高达数千万的月活跃用户，还靠着yy游戏大厅、与耀光公司旗下所有网游账户体系的互通、淘淘乐电商平台的购物聊天功能、以及极速搜索引擎的一键登录权限，织出了一张把用户牢牢包裹在里面的巨大生态网络。
在这张网里，用户可以跟朋友聊天、在游戏大厅里打牌下棋、点开商城买一双打折的运动鞋，所有的账号密码都是同一套，所有的好友列表都同步更新。
这种产品矩阵带来的用户粘性，放眼整个国内互联网行业，找不出任何一家公司能够望其项背。
但他千算万算，只算对了数据，没有算对人心。
他小看了这个时代那些自诩精英、迫不及待想跟国内普通网民划清界限的都市白领们内心深处那股崇洋媚外的暗流。
msn登录国内才一个多月，就精准地从yy手里撕走了几百万用户。
乍一看，几百万的流失在yy几千万的总用户池里似乎不算什么伤筋动骨的大事，百分比上只是一个小到可以被忽略的零头。
但苏晨拿到后台数据报告的时候，只扫了一眼用户画像分类统计表，眉头就直接拧成了死结。
流失的那批用户，全部集中在二十到三十五岁、本科以上学历、就职于一线城市知名企业的白领和精英群体。
这群人每天挂在即时通讯软件上的时间远比普通网民长得多他们早上八点半打卡上班，第一件事就是登录通讯工具，然后把窗口最小化放在任务栏里，一边处理邮件和文档，一边随时等着同事传文件、客户发消息、老板丢过来一句“来我办公室一趟”
。
他们在公司电脑上用msn挂着，回到家打开自己的笔记本电脑，习惯性地会再次登录同一个软件，因为这个习惯已经在八小时的工作时间里被刻进了肌肉记忆。
如果任由msn继续在这个高净值用户群体里攻城略地，此消彼长之下，它对yy的蚕食绝不是伤及皮毛那么简单，而是会像白蚁蛀空房梁一样，悄无声息地挖走这座大厦最值钱的那部分承重结构。
而且微软手里能打的牌远不止“洋品牌”
这三个字。
msn虽然在功能丰富度上远远不如yy它没有游戏大厅，没有电商入口，不支持一键登录各类第三方应用，甚至连文件断点续传这种yy早就迭代了好几个版本的功能都做得磕磕绊绊。
但它完全可以跟国内那些被yy压得喘不过气来的三大门户网站网一、搜狐、新浪结成联盟，由msn提供流量入口，替这些门户网站和它们旗下那些急需用户的游戏公司拉新引流。
更极端一点，微软完全可以直接从口袋里掏出大把钞票，把市面上那些缺钱缺流量、在寒冬里快要撑不下去的中小型门户和游戏工作室一口气收购好几个，然后把它们拼拼凑凑整合在一起，强行拼出一个功能上勉强能跟yy叫板的缩小版耀光。
只要微软肯在这条赛道上持续烧钱，最终的胜负归属，还真不是一句“yy无敌了”
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！