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的办法：一边在水泥预制筒里取沙，一边使筒下沉。
……
他的智慧和实践经验多得有如万花筒里的星星。
他的人品呢？
他被借调到大庆化肥厂工程指挥部任技术室主任时，也曾当过“甲方”
。
因为他总是及时果断地处理现场问题，而深受“乙方”
的赞扬。
为了确保35公里输油管线顺利施工，他每天在沼泽地上徒步往返，逐个解决打口、修复、打压等工序中的难题，半年磨破了两双鞋。
当库存材料紧缺影响施工的时候，他又亲自跑料、清库并抓具体分配……
后来，每当施工受阻的时候，人们总要愉快地回忆起袁忠淮抓的这几项工程，认为无论质量还是速度，都是建筑工程史上的光荣。
15年，对一个被控制使用的人来说是漫长的，但是用袁忠淮的工作成果来衡量，15年又太短了。
他要劳动，又要组织施工、进行技术攻关、研究推广新工艺，还要撰写技术著述。
15年里，他写下了《爆破短桩基础》、《季节性地基与基础研究》等著述十几种，还有一本厚厚的英文技术讲义。
他出差，自己排队买车票；他出门开会，徒步或挤公共汽车；他因公出国处处节约外汇，归来缴回一大笔差旅费。
他操劳的事情，有些甚至显得过于琐碎。
工地上工人渴了，他顶着烈日去担水；老同志离休后照顾不周的，他按月为他们取、寄工资和粮票。
他找思想苦闷的青年促膝谈心，替科技人员校改译文。
会议室里忘熄的灯火、水龙头哗哗的流水声，甚至路边跌倒的顽童……，无不牵扯着他的视线和神经。
他不惜把心掏出来揉碎了当泥使，只要社会主义大厦需要他。
尤其当他看到由于改革不到位，造成一些人长时间沉迷于打牌、酗酒、闲聊时，便无限感慨地对自己说：“可惜，我只能不让自己闲着。”
吟诵唐诗和研习书法是他唯一的闲情逸致，此外他还自习了一套强身健体的好拳。
为什么他不愿闲着，难道他还想改变现实吗？当然想。
他已经想了几十年，但在他力所能及的范围内实在想不出别的办法时，“做人不能没有标准”
，他只好约束自己了。
其实，各人都有自己的“标准”
，只是其间区别太大了。
有一幅漫画，画着一位深陷“便签”
之海的老干部在高呼“救命！”
袁忠淮看了后感慨地说：“我也写过很多‘条子’。”
可是袁忠淮呼叫的却是：
“××：王（玉吉）家属若要（用）钱，可预支200元，以后由我处理。”
“×经理：我建议，因王玉吉在病中，最好不要调动，关系在科研所（由我们科研所）给照顾。
请斟酌。”
……
他容不得生活的不合理，哪怕自己只能为之改变一丝一毫，他也绝不放弃。
当王玉吉的儿子得知千方百计照顾父亲的就是袁忠淮时，写来一信。
信中语重心长地说道：“若九泉下的父亲得知，也会泪雨倾盆的。
这就是您的为人，这不仅仅是帮助，这分明是您在用自己的光和热温暖着一个病人，让我看到了一个党培养的知识分子对党的事业的拳拳之心啊！”
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