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§1对任何事都要有自己的判断(第1页)

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§1、对任何事都要有自己的判断

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藏獒的忠诚和服从是出了名的,但同时它又极有主意,对什么事情喜欢自己先做出判断。

藏獒有时会自杀,原因之一就是在重大事项的判断上藏獒与主人发生了分歧,而主人不顾藏獒撕扯和吠叫的警告而一意孤行。

违背主人的意志是背叛,顺从主人的意志又意味失败和祸患。

这时候,自杀就成了既忠于主人又忠于自己的判断的两全其美的惟一选择。

藏獒对于所面临境况的出色判断,其正确率之高颇能让人惊奇。

虽然无法因此估算它的智商,但它那种敢于自我决断的魄力,已足以令我们赞叹有加。

不管对与错,都要拿出自己的判断,作为普通人也好、领导者也好,这是成事的基本素质。

一个人的判断能力与其是否能把握目标和方向有关,如同皮鲁克斯所说“一个准确的判断可以减少许多麻烦”

(1)判断不能只凭“喜好”

每个人都有自己的“喜好”

,在团体里不见得都能和其他人相处融洽,这就牵涉到所谓“合得来”

、“合不来”

的问题。

这些要素对工作有很大的影响,千万不能忽视。

一个人应该尽量避免以个人喜好去做判断,因为这样的人如果是一个领导者,是无法培养出好的部属。

但毕竟领导者也是人,所以难免会将自己的偏好,反映在团体编制和营运上;如果太过极端地表现,将会使整个团体失衡,面临危险的处境。

很多领导者会重用自己喜欢的人,排斥那些他讨厌的人,结果导致正确讯息无法传达,因而经营失败。

另一方面,受重用的部属对上司的赏识必定心存感激。

至于那些被排斥的人,也会敏感地觉得:“上司不喜欢我。”

然后他们开始排斥工作,甚至会故意破坏。

表面上看起来这些人依旧服从领导者的命令,但背地里却有意无意地散布谣言,这是很恐怖的事。

所以一位好的领导者,应该去学习倾听这些人的意见,发掘他们的优点。

有能力的人,不能依自己的“喜好”

去选择要接近或排斥任何人。

相反的,要多接触那些和自己“不合”

的人,一面发掘他们的优点,一面感化他们。

但这种方式或许到最后,又会受到自己的“喜好”

所影响。

所以,领导者应该要站在中立的立场,去评估“个人的能力”

总之,人际关系必须讲求施与受。

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