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他第一次承包的是一个极小的项目——为一个杂货店老板设计一个铺面,合同金只有三埃镑。
但他没有拒绝这笔微不足道的买卖,仍是颇费苦心,毫不马虎。
他设计的铺面满足了杂货店老板的心意,杂货店老板逢人便称赞奥斯曼,于是奥斯曼的信誉日益上升。
奥斯曼的经营之道赢得了顾客的信任,他的承包业务日渐发展。
1952年,英国殖民者为了镇压埃及人民的抗英斗争,出动飞机轰炸苏伊士运河沿岸村庄,村民流离失所。
奥斯曼承包公司开始了为村民重建家园的工作,用了两个月时间,为160多户村民重建了房屋,他的公司获利5.4万美金。
20世纪50年代后,海湾地区大量发现和开发石油,各国统治者相继加快本国建设步伐。
他们需要扩建皇宫,建造兵营,修筑公路。
这给了奥斯曼一个发财的机会,他以创业者的远见,率领自己的公司开进了海湾地区。
他面见沙特阿拉伯国王,陈述自己的意图,并向国王保证:他将以低投标、高质量、讲信誉来承包工程。
沙特阿拉伯国王答应了奥斯曼的请求。
后来工程完工时,奥斯曼请来沙特阿拉伯国王主持竣工仪式,沙特阿拉伯国王对此极为满意。
“人先信而后求能。”
奥斯曼讲求信誉、保证质量的为人处世方法和经营原则,使他的影响不断扩大。
随后几年,奥斯曼在科威特、约旦、苏丹、利比亚等国建立了自己的分公司,成为享誉中东地区的大建筑承包商。
奥斯曼讲求信誉的做法,在一定情况下会使自己吃亏。
但在这种情况下,吃亏毕竟是暂时的。
1960年,奥斯曼承包了世界上著名的阿斯旺高坝工程。
地质构造复杂、气温高、机械老化等不利因素给建筑者带来了重重困难。
从所获利润来说,承包阿斯旺高坝工程还不如在国外承包一件大建筑。
奥斯曼克服一切困难,完成了阿斯旺高坝工程第一期的合同工程。
但随后却发生了一件让奥斯曼意料不到的事情,让他吃了大亏。
纳赛尔总统于1961年宣布国有化法令,私人大企业被收归国有,奥斯曼公司在劫难逃。
国有化后,奥斯曼公司每年只能收取利润的4%,奥斯曼本人的年薪仅为3.5万美元。
这对奥斯曼和他的公司都是一次沉重的打击。
奥斯曼没有忘记自己的诺言,他委曲求全,丝毫不记恨,继续修建阿斯旺高坝。
纳赛尔总统看到了奥斯曼对阿斯旺高坝工程所作出的卓越贡献,于1964年授予奥斯曼一级共和国勋章。
奥斯曼保全了自己的形象与自己的处事原则,他并没有白吃亏。
1970年萨达特执政后,发还了被国有化的私人资本。
奥斯曼公司影响扩大,参加了埃及许多大工程的单独承包。
奥斯曼本人到1981年拥有40亿美元,成为驰名中东的亿万富翁。
聪明人知道,在经营中讲求信誉的做法,在一定情况下会使自己吃些亏。
但商界有这样一种说法:“有亏必有赢。”
某次因为讲求信誉而吃亏或经济利益受损,却会给自己的事业带来积极的影响甚至长远的影响。
3.肯吃小亏才不致总吃大亏
在生活中,表面上吃亏,实为以后的不吃亏打基础。
实际上,这是一种隐身法的另一种表现。
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