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和黄不仅是当时香港第二大洋行，又是香港十大财团所控制的最大上市公司。
和记洋行于1860年成立，黄埔船坞则可追溯到1843年。
经过100多年的发展壮大，和记黄埔已变成资产雄厚、规模庞大的商业巨无霸。
但是，和记黄埔在1973年受到了股市大灾和世界性石油危机以及连带香港地产大滑坡的严重影响，加上和黄主人祈德尊家族经营不善，陷进了财政泥潭，接连两个财政年度亏损近2亿港元。
因此，两年后，汇丰银行注资1.5亿港元解救，条件是和记出让33.65%的股权。
汇丰便成为和记集团的最大股东，黄埔公司也由此而脱离和记集团。
和记成了一家非家族性集团公司。
1977年9月，和记又一次与黄埔合并，定名后为“和记黄埔（集团）有限公司”
。
就在这时汇丰表示，等和黄经济转好，将会出让大部分股份。
其实，早在李嘉诚盯上九龙仓的同时，也垂青上和记黄埔，在退出九龙仓之战后必然会全力吞并和黄。
这也是李嘉诚的最大的心愿。
李嘉诚一直密切关注和黄的发展。
与九龙仓一样，他通过充分的研究和分析，确定这是一家极具发展潜力只是目前经营不善的集团公司。
另外，李嘉诚也发觉汇丰要出让和黄股份。
因为汇丰不想作为香港金融至尊而背上“银行操作企业”
的坏名声。
这一点对李嘉诚来说极为有利。
事实上，李嘉诚知道汇丰一直在等待适当机会和合适人选出售和黄股权。
于是，在1978年的九龙仓大战中，当汇丰大班沈弼出面规劝李嘉诚时，李嘉诚果断地放弃九龙仓控制权的争夺，借以与汇丰增进友谊，为下一步收购和黄埋下伏笔。
这不能不说李嘉诚考虑问题的长远和缜密。
之后，李嘉诚又频频与沈弼接触，二人交情日深。
李嘉诚又进一步知道汇丰急需扩大自己实力，增强储备资金，也就是说，汇丰有可能急于抛出和黄股票。
就在一段交往中沈弼发现了李嘉诚的精明能干、诚实从商的作风及其如日中天的业绩。
这就不能不说是缘分和运气了。
此外，沈弼慧眼识珠，认定李嘉诚堪托大任，可以重振和黄。
原来，汇丰出售和黄股权，不是单纯地卖出股票套利，而是很希望和黄得遇明主，重振昔日雄风。
这样，汇丰银行于1979年9月以每股7.1港元的价格，将其手中持有占22.4%的9000万和黄普通股售予长江实业。
当时，对汇丰的和黄股垂涎者甚众，但沈弼及汇丰根本没有考虑让别人角逐和竞争。
汇丰让售李嘉诚的和黄普通股价格只有市价的一半，并且同意李嘉诚暂付20%的现金，对李嘉诚是优惠之极。
这就是汇丰对李嘉诚的真诚回报。
紧接着，李嘉诚集中火力乘胜追击，继续在股市上大量吸纳和黄股票。
经过一年的全面吸纳，到1980年11月，李嘉诚成功地拥有39.6%的和记黄埔股权，控股权这时已十分牢固。
在1981年初，李嘉诚正式成为香港第一位入主英资洋行的华人大班，同时被选为和记黄埔有限公司董事局主席，这时和黄集团也成为长江集团的旗下子公司。
在当时，长江实业实际资产是6.93亿港元，而和记黄埔的市价总值是62亿港元。
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