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、“折旧商店”
等等。
上述例子，无论是外国的，还是中国市场上的，都说明“捡芝麻”
是创业成功的好方法。
“大”
有可为，“小”
同样也有可为。
你如果渴望成为大老板，一心想做大生意，还不如就从小生意做起。
小公司、小商业、小产品，经营灵活，应变力强，只要经营者能够从繁杂的消费行为中，善于抓住消费苗头，发明、生产、销售出新颖别致、一物多用、便利的小产品，去适应和创造出新的消费需求，便可进入宽阔的疆场，拥有无限的天地。
机会来的时候一定要抓住
机遇总是给有准备的人的，在这里为大家讲述一个李嘉诚创业之初的例子。
在塑胶厂刚刚投产不久，李嘉诚想要获得进一步的发展，增强竞争实力，便不惜重金网罗全港最优秀的塑胶人才，不断地推出新产品。
可是，由于资金不足、设备短缺，长江公司的生产规模受到严重阻碍。
就在李嘉诚大伤脑筋之时，一个意想不到的机遇来到他面前。
有一个欧洲的批发商，看了李嘉诚派往欧洲的推销员带去的样品，对长江厂的塑胶花产生了浓厚的兴趣，立即飞抵香港，来到北角的长江公司。
这位批发商一边看样品，一边对李嘉诚赞不绝口：“确实比意大利产的还好。
我在香港跑了好几家，就数你们的款式齐全、质优物美。”
接着，他要求参观长江公司的工厂。
来到工厂之后，他非常惊奇，这么漂亮的塑胶花，竟然就是在这样简陋的工厂里生产出来的。
这位批发商快人快语，说：“我们早就看好香港的塑胶花，无论品质还是品种，都处于世界先进水平，而价格却不到欧美产品的一半，我是打定主意来订购香港塑胶花的，而且希望大量订购。
我也看到了，可是以你现有的生产规模，根本满足不了我需要的数量。
李先生，恕我直言，我知道你在资金方面有一些问题，但你的优质产品确实吸引了我，所以我们可以先做生意，但你必须找一个实力雄厚的公司或个人来担保。”
李嘉诚已了解到，这位批发商的销售网遍及西欧和北欧大陆，那是欧洲最主要的消费市场。
他更深知，若能与他结成生意伙伴，将对长江公司的未来发展有着深远意义。
这无疑对李嘉诚来说，既是一个机遇又是一个挑战。
然而，现实的困难又摆在李嘉诚面前，找谁担保呢？
担保人尽管不必借钱给被担保人，但必须承担被担保人违约的一切风险。
被担保人一旦无法履行合同，或者丧失偿还债务能力，风险就落到了担保人头上。
虽然根据当时塑胶花的市场前景，以及李嘉诚的信用和能力，应该说风险微乎其微，但李嘉诚费劲周折，依然没能找到合适的担保人。
毕竟这是他从未运用的一种生意模式，可是面对欧洲那样大的市场份额，对谁来说都是一个不小的**，尤其是李嘉诚创业初期。
虽然已到了山穷水尽的地步，但李嘉诚仍不想放弃。
只要还有一线希望，就得全力以赴去争取，这也正是李嘉诚的性格特点。
这天早晨，已经是那位欧洲批发商快要离开的日子了，李嘉诚急匆匆地来到他下榻的酒店，然后请他到酒店的咖啡厅喝早茶。
咖啡厅当时人不多，十分幽静。
李嘉诚没有多说什么，只是默默地从包里取出了9款样品，整齐地摆放在这位批发商面前。
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