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§二要成大事有进还得有退(第4页)

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李嘉诚并非是神,这样的结局对他来说再正常不过。

但这其中,学会在适当的时候放弃,却是值得我们借鉴的经验。

道德投资,能进能退

在李嘉诚看来,能进能退方能体现出投资家攻守策略的高明之处。

局势有利则乘胜追击,情势逆转则全身而退。

智者于时局涨落之中而能辨其利颓,眼光开阔、从容应对方显商界奇才的睿智。

美丽华酒店是杨氏家族的祖业,但创始人却是一批外籍神父。

20世纪50年代初,九龙尖沙咀有一家教会小旅店,专门收容被驱逐的内地教堂的神职人员。

1957年,中山籍商人杨志云,因一次偶然机会购得这家小旅店。

后来几经扩充,到70年代,美丽华已经是拥有千余客房的一流酒店了。

1985年,杨志云逝世,其子继承父业,美丽华仍风生水起。

但是好景不长,1989年,香港旅游业空前萧条,到1991年美丽华人住率还未突破50%。

杨氏兄弟遭众股东指责,集团元老何添出任美丽华集团主席。

1992年,邓小平南巡讲话,香港旅游业转旺。

551993年,美丽华已恢复元气,渐人佳状。

然而,各大股东间的矛盾并未因此而消融,并且杨氏兄弟互相不团结,大哥杨秉正坚决不放弃祖业,而其弟杨秉梁则主张去美国发展。

这正是外强“入侵”

的天赐良机。

外中之强,首推香港首富李嘉诚与中资强豪荣智健合组的新财团。

从1990年初,李嘉诚辅佐中信收购泰富起,香港中资和内地国企,纷纷扯超人衫尾,欲借超人之力购壳上市,合组联营公司,利用双方的优势,在香港和内地同时拓展业务。

以长实的财力与中泰的背景,欲得美丽华,简直如瓮中捉鳖。

一位财经评论家说:“满香港,再也找不到第二对这么强大的黄金拍档。”

当时,美丽华集团的主要物业有三个方面:一是美丽华酒店,位于九龙尖沙咀商业旅游区,估值24亿港元,二是深圳蛇口南海酒店,估值12亿港元,三是柏丽广场,第一期估值10亿港元,第二期估值47.5亿港元,这三项加起来,总估值93.5亿港元。

1993年6月5日,长实与中泰各占一半股权的新财团,向美丽华提出收购建议,每股作价15.5元(认股权证8元),涉及资金87.88亿港元。

美丽华集团于9日申请停牌,停牌前市价为14.8元。

李嘉诚15.5元的收购价,溢价不到一成,一般要溢价二成方可生效(即为众股东接受)。

市场普遍认为,李氏荣氏的出价太低。

李嘉诚是股市收购的老手高手,他应当深谙此理。

也许他是过于自信,认为不会再有强手跳出来与其角逐“猎物”

据李嘉诚自己说,他们此番收购,是美丽华的一名大股东主动提出洽商,该股东有意出售其所持股权,并且持股数不少。

这会是谁呢?难道会是杨氏家族掌门人杨秉梁?

1993年6月14日,美丽华董事总经理杨秉正发表公开信,声称全部董事均未与长实、中信达成共识,美丽华物业发展潜质极佳,资产净值为20元每股。

信中提到,6月8日晚才接到李嘉诚、荣智健财务顾问的电话意向,而次日早上9时,收购建议书就送到美丽华董事局,“这么庞大的收购行动,未给予当事人适当时间去了解,而突然采取行动,那当然算不得友好和善意。”

杨秉正显然对买主的15.5元每股的价格不满。

市场传闻,主动与李嘉诚接洽的股东,很可能是美丽华董事局主席何添。

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