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他这样告诫两个儿子，投资者要有远见，能高瞻远瞩，以大局为重，“不为浮云遮望眼”
，不计较暂时的得失。
事实证明，在李嘉诚的精心培养下，他的两个儿子已经成为才华横溢，能独挑大梁的商界新秀。
1986年，世界博览会在温哥华举办。
落幕之后，各国的临时展厅或拆卸或废弃。
旧址为靠海的长形地带，发展前景良好，地皮为省政府的公产，可以以较优惠的价格购得。
生活在温哥华的李泽钜，毕业于斯坦福大学土木工程，看好这块地皮，认为将来能够发展成为综合性商业住宅区。
于是，他积极向父亲建议，说了下面这些理由：
（1）世博会旧址附近都已开发，社区设施、交通等已有良好的基础；
（2）温哥华这一区域，和一般大都市不同，并无高架公路，市容美观；
（3）旧址位于市区边缘，有市郊的便利而无市区的弊端，无论往返市区或郊区，同样便利；
（4）位置临海，景色怡人，海景住宅当然昂贵；
（5）香港移民源源不断开赴加拿大，对饱受市区嘈杂拥挤之苦而又嫌郊区偏远冷寂的港人采说，这样的海景住宅有相当的吸引力。
李嘉诚同意了儿子的“狂想”
，认为最后一点尤显商业眼光。
说这是“狂想”
，一点都不夸张。
整块地皮，大致相当于港岛的整个湾仔区外加铜锣湾。
迄今为止，香港有哪个地产商，敢在这么开阔的地段发展浩大的综合物业？甚至在加拿大的建筑史上，这也是开天辟地头一遭。
这项工程投资巨大（后来确定的投资额达70亿港元），非长实集团所能承担。
于是，李嘉诚拉他同业好友李兆基、郑裕彤加盟，与加拿大帝国商业银行旗下的太平协和公司（李嘉诚占10%股权）共同开发。
决策取决于各大股东（李嘉诚个人及集团占50%股权，另50%为各股东分占），具体操作由李泽钜负责。
李泽钜为这宏图一手一脚策划、设计，无不尽心血，悉付于此，他曾经在两年之间，出席大小公听会200多个，与各界人士逾2万人见过面，解释阐述这个计划。
当然，他的背后，父亲、师傅、及其他人等，一直予以无限量的支持。
1988年，新财团以32亿港元巨款投得世博会旧址发展权，一切都从这里开始。
然而世事难料，1989年3月，正在李泽钜平整地盘的施工地段，突然看到了一张“告同胞书”
，措辞强烈，充满极端的排外情绪。
这与加拿大政府为吸引华人资金和人才大开方便之门的国策背道而驰。
“他们似乎完全看不见我也是加拿大公民，他们反应太过激烈。”
李泽钜既气愤又无奈。
据传媒估计，当地人排外，还与李泽钜的另一宗生意有关。
世博会旧址，以太平协和的名义签约之后，李泽钜便将另一间公司的200多个新公寓，直接在香港发售。
消息传回温哥华，当地传媒大肆渲染，从而引起本地人的强烈不满，质问省政府：将来世博会物业，是否又卖给香港人，让这里变为华人的天下？
省督林思齐博士为平息民怨，要太平协和保证，在这块极优惠地皮上兴建的物业，不会只在海外发售，必须优先向当地人发售。
这意味着，兴建的物业，将不可先期在香港卖个好价钱，而加拿大地价、楼价低廉，这是公认的事实。
令人奇怪的是，这么大的风波，李嘉诚却未出面，麦理思、马世民也未露面，而全盘托付给坐镇加拿大的李泽钜。
这表明，李嘉诚要考验儿子随机决断、谈判交涉的能力和毅力。
得到这个消息之后，李泽钜立即从滑雪胜地韦斯拉赶到温哥华，他的身份仅仅是太平协和的董事，样子还是个未出校门的学子，给人以不老成之感。
李泽钜求见省督林思齐，问他：“如果世博会发展搁浅，你明白这意味着什么？”
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