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理论知识丰富但实践能力差是这一类员工的通病，天生具有“高分低能”
的假象，这一类员工需要在实践的岗位上多加历练，在做出成绩之后是可以使用的。
“夹心阶层”
指的是缺乏实践经验，对华为公司文化一知半解，但却坐拥较高职位的人。
任正非认为，这一类人群的存在对华为公司的奋斗成果构成了巨大消耗，涉嫌职位能力造假，不应坐在指挥者的位置，应该要拉到基层去加以锻炼，如果能够成为“自然领袖”
，公司便认可他们在华为公司的地位。
否则必然要影响到公司“打粮食”
的战果。
“裙带关系团体”
是团队建设的病毒。
有些干部凭借着种种裙带关系，在这里跌倒，在没有做出成果的情况下却能在那里高升。
这是缺少责任心，缺乏职业意识的表现，对于这一类戴着干部光环却不奋斗的人群，华为公司要深入进行整饬。
对于一贯不负责任的人，要坚决清除出公司的队伍。
“阿谀奉承者”
要无条件清除。
对于这一类人群，任正非强调：“下级看领导脸色行事，在事情的判断上，不是以客户需求为导向，而是看主管是否认可，只要按主管的意见做，即使错了，也是主管的责任，自己不用承担责任。
这是公司存在的大问题。
长官导向不扭转，公司就会偏离客户导向，就会衰退。”
对阿谀奉承者，不能睁一只眼闭一只眼地看是否给公司造成了麻烦，这一类人群的长处就是将造成的恶果模糊化。
华为公司对这一类人的处理意见是无条件清除。
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