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§该冷脸时就冷脸
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一个合格的将领必须拥有丰富的知识，崇尚信义，仁爱有加，以人为本，如此才能吸引士兵的死心追随，这是孙子的带兵理念。
同时，他又指出，领兵者必须维持某种程度的威严，这样方可在士兵面前保持足够的震慑力。
这就是说，必要的时候应该对下属施以颜色。
一个成功的管理者必定能给人一种难以言表的威慑力。
这除了管理者本身的权力和气质外，其外表如何也是一个不可忽视的重要因素。
所以，你如果想在下属面前显得更威严，还需要在外表上有管理者的特色，即增加外表上的威慑力。
领导形象的威严不是可有可无的，而是对下属实施有效管理的必要保证。
你可以态度温和，可以在私下里与下属打成一片，但当你一声令下之时，下属要有前赴后继的精神才行，而这需要在平常不断地以严格来约束他，以威慑力来震他。
初看起来，这似乎是怪论，实际上这是有一定科学道理的。
美国哈佛大学著名行为学家皮鲁克斯早就发现：管理者的外表威慑力胜过任何语言，是一种“外强力”
的表现。
毫无疑问，绝大多数人都希望自己的外表有一定的威慑力。
每位管理者应时刻意识到，确实有一些形象在不时地威慑着你，并且你也希望用形象去威慑他人。
我们不妨去看看雍正皇帝是怎样威慑下属的。
【案情陈列】
雍正元年七月，雍正在处理政务时偶然发现一本文书中缺了一个字。
他把全朝文武大臣都召集过来，训导他们说：“缺一个字虽是小事，你们不要以为就可以疏忽。
如果你们肯用心细问的话，也不会出现这样的错误。
抄写漏字虽然是中书（文书官员）的事情，但其他官员同样要引以为戒。
如果大学士把责任推给学士，学士推给侍读，侍读再推给中书，那么朕也可以把过错都推给大学士。
类似这样的小错不断，就会让天下的人都怀疑朕和大学士平时连奏折都不看，这还了得？”
同年九月初五，雍正跟臣子们一起参加祭祀活动，走过端门前时，发现新设立的更衣帐房内油气蒸腾，气味难闻，于是龙颜大怒，斥令主管工部的廉亲王允祥以及工部侍郎、郎中等人在太庙前跪了整整一夜。
雍正二年四月一天，雍正升殿，群臣都还没有落座，刑部官员李建勋、罗檀再也不行礼就坐下了。
雍正见此情形，顿时下令将李、罗两人拿交刑部问罪，并告诫百官说：“这几年爱卿们上朝时礼节很松弛、散漫，我父皇康熙并非不知道，只是他为人宽容，把这些当做常事，不认真去管，因此监察官员也就睁一只眼闭一只眼。
朕即位以来，不会继续容忍这些不好的现象，必须狠抓。
今后如果再有类似的失礼事情发生，我就要杀了这两个人了，到时候可别说是我要杀人，而是你们杀了他俩。”
【妙语新悟】
很显然，雍正是在借题发挥，臣下所犯的不过是小错，他却借此大做文章。
必要时对下属给以颜色，才能树立起自己的威严，达到震慑下属的目的。
其实，我们很多人都有受到威慑的经历，从中是否可以悟出些许管理技巧呢？
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