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§充分利用“另类人才”
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孙子提倡人尽其才,要让每一个兵将都发挥他的最大效用,这样军队的战斗力才会大大增强。
在他看来,即便是一些难以约束的兵将,也有其可取之处。
在很多现代企业中,都有所谓的“刺儿头”
,这些人狂妄自负,根本不把任何人放在眼里,但企业的很多事情偏偏离开他们还不行,这些“刺儿头”
可谓是另类的能人。
怎样处理与这些人之间的关系,如何应对由这样的人引发的组织冲突,对于管理者来说,实在是一个相当有难度的挑战。
如果将这些员工全部炒鱿鱼,以保持组织的纯洁度,而到最后可能形成一个非常听话却平庸无比的团队——根本无从创造更高的管理绩效。
毛泽东曾说过:“团结一切可以团结的力量!”
把这些人物都团结起来,充分利用这些有强大能力或特殊资源的人,为企业的共同目标去努力。
作为管理者,赋予这些另类的能人以重任,不但可以有效减少组织冲突,还可以让这些拥有各种资源和能力的人积极效力。
【案情陈列】
1860年,林肯当选为美国总统。
有一天,参议员蔡思来他的办公室跟他谈事情,正巧一位名叫巴恩的银行家前来拜访他。
巴恩看见蔡思从林肯的办公室走出来,对林肯说:“总统先生,如果您要组阁,千万不要使用此人,因为他是个极其自大的家伙,他甚至对人吹嘘他比您要伟大得多。”
林肯笑了,说道:“哦,是吗?除了他,您还知道有谁认为他自己比我伟大得多呢?”
巴恩答道:“据我所知,没有。
您为什么这样问呢?”
林肯说:“因为我想把他们全部选入我的内阁。”
事实上,巴恩说得没错,蔡思确实是个骄狂自大而且忌妒心重的家伙。
他狂热地追求权力,曾参与总统竞选,不料落败于林肯,最后,只坐上了第三把交椅——财政部长。
不过,他也的确是个大能人,精于财政预算与宏观调控。
林肯一直十分器重他,并通过各种手段尽量减少与他的冲突。
后来,《纽约时报》的主编亨利·雷蒙顿拜访林肯,也特地好心提醒他,蔡思正在策划竞选,谋求总统职位。
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