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§揣着明白装糊涂
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揣着明白装糊涂可以说是机变的一大境界，是将孙子“变经”
引申到现代管理中的妙笔。
其实在现实生活中，有些事情是较不得真的，在这些事情上睁一只眼闭一只眼效果会更好些。
管理工作中也会碰到这样的“糊涂事”
，对此，不妨把心态放平和，“糊涂”
地看待和处理它。
郑板桥的一句“难得糊涂”
的至理名言，使古今中外多少掌权者渡过了难关，使他们进可攻退可守，处理事情游刃有余。
仅仅几字便让他们拍手叫绝，堪称制胜法宝，既掌权，又用权，为此又怎能不“糊涂”
？
一些管理者认为，如果事必躬亲，所有功劳将会归于自己。
但是，他们没有想到，每一个决定都是有风险的，成功了是功劳，失败了是罪责，只想成功而不想失败，未免过于天真。
将自己推上第一线，固然可以成功时独领**，可是失败时也要成为众矢之的。
撇开个人得失不讲，这样对企业毫无好处。
如果将权力下放给部下，自己退到第二线，对自己未必没有利。
如果部下成功了，这功劳自然少不了自己一份。
姑且不说领导有方，至少也是用人得当。
如果部下失败了，自己还可以挽回局面，可以干预、调整甚至撤换人员，若能转败为胜，仍不失英明。
正所谓“欲乐，莫过于善”
，管理者平时若能宽容一些、豁达一些、糊涂一些，必然能够得到身边人的肯定。
其实，管人管事没有必要太过苛严，请记住那句话——“水若过清则鱼不留”
。
【案情陈列】
宋太宗在位时，有次收到奏折，说在汴河从事水运工作的官吏中，有人私运官货到地方贩卖，从中牟利，影响到那些商人的正常生意，百姓颇有微词。
看过奏折后，太宗跟大臣们说：“要将这些吸血鬼完全根除，并不是容易的事，这就像里面有一窝老鼠，你在外面拿东西堵塞鼠洞，都无济于事。
对此，不可以过于认真，只需将有些做得过分、影响极坏的首恶分子惩办了即可。
如有些官船偶有挟私行为，只要他没有妨碍正常公务，就不必过分追究了。
总之，这样做也是为了确保官运物资的畅行无阻呀！”
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