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§§与Dell总监杨勤职场对话录——定位有“禅”
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作者：你怎么理解定位禅的概念？
杨勤：我觉得定位是分阶段的，尤其是刚毕业的时候。
一般来说，大学里很少有人能非常清楚地知道自己是一个什么样的人，知道自己的优点、缺点和所长。
因为缺乏社会实践。
所以我觉得在刚刚进入社会的时候，先别急着给自己一个特别清晰的定位，只要有机会你就去做。
在前面这三五年中，在实践过程中去看看，哪个工作是你干下来顺心得手的；哪些比较吃力、被动；再看自己到底适合哪一个，找准你的定位。
随着年龄增长，定位会和心态有很大的关系。
就像四十不惑一样，你非常清晰地了解了自己，就知道自己能够在什么层面充分发挥作用；在什么层面会比较被动。
这个时候你也非常清晰地知道自己应该定位在什么层面上了。
如果找对了自己的定位，对你的工作，包括你的身心灵，都是有助益的。
但如果你没有找好定位，通常都是拧巴的。
比如你只能喝一杯水，但你非要喝两杯，那你就让自己撑着了；同样，假如说你渴了需要喝两杯水，你只给自己了一杯，那你还是渴。
所以，我觉得慢慢了解自己以后再去定位会比较准确。
其实什么叫真正的定位呢？我觉得定位还是说你在这个位置上做起来得心应手、比较舒服、比较开心，不会觉得有压迫感，这就是找对自己的定位了。
作者：那如果老板强行给你定位，但是你不想做这个事儿呢？
杨勤：这个就是看你当时是处于什么样的阶段了。
如果你非常清晰地知道你的特点，比如我是个不喜欢看数字的人，你非要给我一个去看数字的工作；再比如我刚刚踏入这个行业时不了解情况，老板让我去做，我肯定接受去做；但做得过程中我发现自己丢三落四，记不住数字，数据也分析不出来，我就知道这个工作展示的完全是自己的弱项。
而那时候老板还硬要我做这份工作的话，我就需要面对这个现实，决定继续做还是不做？
我想，刚开始的时候，你会很难拒绝老板的要求。
但当你到了一个年龄层面，或者你的能力达到一定程度的时候，你可以跟老板说：这个工作不能发挥我的最大的优势。
你告诉老板你的优势是什么；你也可以建议老板哪个位置你会做得更好。
在这种情况下，相信老板会考虑你的要求，做一些工作上的调整。
因为老板也不希望他的团队是拧巴的，希望团队能最大限度地发挥潜能，做得更多、更好。
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