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§大型职场招聘目就等你来访FESCO市场部副经理王若冰(第2页)

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作者:为什么强调人品呢?人品在招聘的过程中起什么作用?

王若冰:关于职场品质,我们还是通过实例来说明。

有一个女孩从非洲回来,她说她在非洲没有办不到的事情。

结果没有嘉宾给他亮灯。

她便对嘉宾说:“我告诉你们,把你们中间的哪个人扔到非洲去,你们都活不了,你们都不如我。”

然后就走了。

主持人在点评的时候说:“这个北京女孩在非洲都没有改变她的性格,说明非洲很适合北京女孩工作啊!”

这样的人自然就找不到工作。

再举一个例子:有一个练武术的孩子,他没有专业,但是所有的人都给他工作。

为什么呢?因为他说:“我就想要1900块钱,寄给我的妈妈。

因为我从小在外面学武术,很少回家,我想让我妈高兴点,要把钱寄给妈妈。”

当时就有一个老板说:我给你2000,直接就留下他了。

他现在在一家IT公司工作,表现很不错。

这就是人品在求职中起的作用。

在职场上,人品最重要。

能力是可以培养的;但是,人品不高,能力再强都没有用。

关于职场心态

作者:在这个节目里你接触了很多人了吧,你认为现在外企求职者都是什么样的心态?

王若冰:是啊,这个节目里接触的求职者也有上千了吧。

现在的求职者相对比较浮躁,薪酬是很重要的标准;都比较自我,很有个性。

当然也有一部分很踏实的孩子,但是可能素质都不会很高,能力不是很强。

作者:这两种求职者,素质高但是很自我;还有人踏实但是素质却不是很高,外企通常会选择哪一类呢?

王若冰:外企选择有四个象限:既有能力又踏实,人品又好;有能力但是人品不好;能力不高但是踏实肯干;既没有能力又不踏实。

一般就是这四种类型。

企业当然希望人品又好能力又强;实在不行,能力差点但人品还是要好;人品不好的人很容易被淘汰。

外企会比较倾向于踏实的人。

作者:那是不是与其能力强人品不好,企业宁可找能力弱点但人品好的员工?

王若冰:所有的企业都是这样。

关于职场培训

作者:现在大学生出现了一些就业指导的培训,您认为这些培训是否能达到预期效果呢?

王若冰:现在出现的一些职业培训指导都没有明显的效果。

假如同时有十个员工面试,企业录取的可能就是那个最后把门关上的人。

说明他懂礼仪啊!

现在来我们这里面试的孩子一进来第一句话就是:“能给我倒杯水吗?”

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